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SdL 2/2013 - Sozialversicherung für Landwirtschaft, Forsten und ...

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180Christian Hetzel• … so zu wohnen, wie ich mir das vorstelle.• … mich wohl zu fühlen.Das Ausgangsniveau der Zuversicht ist etwas höher (statistisch aber nichtsignifikant) als nach einem Jahr. Dies gilt sowohl <strong>für</strong> die Interventions- alsauch die Vergleichsgruppe (siehe Abbildung 12).Abbildung 12Das Ergebnis überrascht zunächst. Ändert sich also die Zuversicht durchdie Seminarteilnahme nicht? Rein quantitativ hat dies den Anschein. Veränderungenkönnen aber von unterschiedlichen Faktoren beeinflusst werden.Neben einer Veränderung aufgr<strong>und</strong> realer Verbesserung nach einer Intervention,bewerten die Teilnehmer ihre Zuversicht im Verlauf der Zeit etwain Abhängigkeit von Zielen <strong>und</strong> Bewältigungsstrategien unter anderen Vorzeichen.Zumal die Seminarteilnehmer vor dem Seminar in der Regel nureine vage Vorstellung von der Komplexität der Betriebsübergabe bezüglichpsychosozialer <strong>und</strong> emotionaler Faktoren haben. Das Handeln <strong>und</strong> die Entwicklungvon Bewältigungsstrategien bei Schwierigkeiten erfolgen erst imNachgang zum Seminar. Drei Mechanismen werden hier unterschieden: dieÄnderung interner Standards, die Veränderung von Wertigkeiten oder dieindividuelle (Neu)-Konzeption von Zuversicht <strong>für</strong> den Einzelnen. Dies nenntman im Englischen „Response Shift“, im Deutschen etwa zu übersetzen mitNeubewertung oder Veränderung des Bewertungsmaßstabes (vgl. Güthlin,2004). Im vorliegenden Fall ist also davon auszugehen, dass die Zuversichtvor dem Seminar nicht dieselbe ist wie in der Zeit nach dem Seminar.

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