Training and Development
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M A - 2 2 3<br />
Zielgruppe:<br />
Geschäftsführer, Inhaber,<br />
Führungskräfte, Projektleiter<br />
Trainer:<br />
Dr. Tobias Reisbeck<br />
Termin/Ort:<br />
22./23. November 2010<br />
und 21. Januar 2011,<br />
München<br />
Termin 2011/Ort:<br />
03./04. März<br />
und 06. Mai 2011,<br />
München<br />
22./23. September<br />
und 18. November 2011,<br />
München<br />
Dauer:<br />
2 Tage<br />
und optional 1 Tag<br />
Preis:<br />
EuR 980,–<br />
und EuR 290,–<br />
Information und Beratung:<br />
Elke Wail<strong>and</strong><br />
089 44108-430<br />
wail<strong>and</strong>.elke@bbw.de<br />
> S P E Z I A L<br />
Preise zzgl. EUR 40,– bis 50,– Tagungspauschale pro Tag<br />
Von der Vision zur Innovation<br />
Veränderungen beginnen im Kopf – erfolgreich gegen den Strom<br />
Der Wettbewerb wird immer härter, viele Branchen sind im umbruch und das Rad<br />
der permanenten Kosteneffizienz dreht sich schneller. Was ist also zu tun, um in<br />
Zukunft konkurrenzfähig zu bleiben? Die Antwort beginnt mit Ihrer Vision, Ihren<br />
Stärken und Kompetenzen, denn 80% aller Innovationen sind Neukombinationen<br />
bestehender Konzepte und Technologien.<br />
Im Seminar lernen Sie, vorh<strong>and</strong>ene Ressourcen in einem <strong>and</strong>eren Licht zu sehen<br />
und Gewohntes gewinnbringender einzusetzen. Sie wenden Strategien an, die die<br />
intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeiter stärken. In einem ersten Schritt trainieren<br />
Sie, Innovationen zielgerichtet zu entwickeln und nachhaltige Lösungen für sich<br />
und Ihr unternehmen zu erarbeiten. Im zweiten Schritt erfolgt die kritische Reflexion<br />
Ihrer bisherigen Maßnahmen und deren Nachhaltigkeit.<br />
Inhalte:<br />
Schritt 1 – Erarbeitung<br />
Sinnvoller Einsatz von Differenzierung<br />
- Methodenanalyse, St<strong>and</strong>ortbestimmung<br />
- Erstellung eines passenden Suchfeldes für Innovation und Differenzierung<br />
- Zielstellungen<br />
Zielgerichtete Differenzierung<br />
- Methodik der Nutzenkurve<br />
- Individuelle Nutzenkurve und Differenzierungspotenziale<br />
- Ressourcen- und Wettbewerberscreening<br />
Komponenten und Methoden der Differenzierung<br />
- Methodik der Ideengenerierung<br />
- Ideensammlung für Ihr passendes Suchfeld<br />
- Neue Kombinationen von vorh<strong>and</strong>enen Kompetenzen<br />
Nutzengenerierung und konkrete Prototypenerstellung<br />
- Techniken zur Ideenoptimierung<br />
- Bedeutung des frühen Prototypings<br />
- Gewinnbringende Veränderung der bisherigen Nutzenkurve<br />
umsetzung<br />
- Techniken zur Detaillierung, Anreicherung und umsetzungsplanung Ihrer Ideen<br />
- Motivationsgenerierung im unternehmen<br />
- Problemanalyse und -überwindung<br />
Schritt 2 – Reflexion und Transfer<br />
überprüfung und Reflexion der Maßnahmen<br />
- Kritische Zwischenbilanz<br />
- Schwierigkeiten der Hürdenüberwindung<br />
Analyse von Stärken und Schwächen<br />
- Aktueller St<strong>and</strong> Ihres Innovationsprozesses<br />
- Reduktion bzw. Integration von Schwächen<br />
Nachjustierung und Austausch<br />
- Gemeinsame Problemanalyse<br />
- Erfahrungsaustausch in der Gruppe<br />
Individuelles umsetzungscoaching<br />
- Abgestimmter Input und coaching Ihrer individuellen<br />
Projekte und Innovationsprozesse<br />
Seite 21<br />
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Die bbw-Gruppe<br />
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