Training and Development

F Ü H R U N G U N D
ZUSAMMENARBEIT
F Z - 2 2 7
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Unternehmer,
Führungskräfte
Trainer:
N.N.
Termin 2011/Ort:
17. März, Beilngries
11. Oktober, Nürnberg
Dauer:
1 Tag
Preis:
EUR 390,–
Information und Beratung:
Rainer Theile
0911 946295-11
theile.rainer@bbw.de
Preise zzgl. EUR 40,– bis 50,– Tagungspauschale pro Tag
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Wertschöpfungsfaktor „Führung“
Phasen der Diversifikation und strategischen Neuorientierung
Für viele Unternehmen, insbesondere aus dem Automobilumfeld, hat die aktuelle
Wirtschafts- und Finanzkrise eine teilweise oder völlige strategische Neuorientierung
notwendig gemacht. Mit der Ausrichtung auf neue Angebote, Märkte
und Kunden gehen häufig auch tiefgreifende Veränderungen der Strukturen, der
Prozesse sowie der Unternehmenskultur einher. Unternehmen, die diesen Wandel
nicht nur als notwendiges Übel, sondern auch als echte Chance begreifen, achten
dabei nicht nur auf die „technischen“ Aspekte dieser Veränderungen, sondern
stellen sich auch die Frage, welche Rolle dem Faktor „Führung“ zukommt.
Zu diesem Themenkomplex möchte das Seminar Denkanstöße liefern, zur kritischen
Diskussion und Reflexion anregen und die Möglichkeit einer ersten Standortbestimmung
hinsichtlich des eigenen Unternehmens anbieten.
Inhalte:
Führung und Wertschöpfung
- Diversifikation, Wertschöpfung, Management –
welche Zusammenhänge gibt es?
- Wie beeinflussen Führungskräfte die
wertschöpfenden Prozesse im Unternehmen?
- Welche besonderen Anforderungen entstehen
aus der Diversifikation an Führungskräfte?
Standortbestimmung
- Notwendige Elemente eines zukunftsfähigen Führungssystems
- Analyse des eigenen Führungssystems und
der Führungskultur im Unternehmen
- Identifikation von Stärken und Entwicklungsbedarf
vor dem Hintergrund strategischer Veränderungen
- Ansatzpunkte für einen unternehmensinternen
Lern- und Entwicklungsprozess
Führung und Veränderungsmanagement
- Zur (Psycho-)Dynamik von Veränderungsprozessen –
welche Rolle spielt dabei die Führungskraft?
- Förderliche Haltungen und Handlungsstrategien
für Führungskräfte im Wandel
- Erfolgsfaktoren für wirksames Change-Management