Training and Development
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H R - 2 5 0<br />
Zielgruppe:<br />
Geschäftsführer, Inhaber,<br />
Führungskräfte, Fachkräfte<br />
Trainer:<br />
Richter der Arbeitsgerichtsbarkeit<br />
Termin 2011/Ort:<br />
08. April, Nürnberg<br />
06. Juni, München<br />
17. Oktober, München<br />
Dauer:<br />
1 Tag<br />
Preis:<br />
EuR 390,–<br />
Information und Beratung:<br />
Rainer Theile<br />
0911 946295-11<br />
theile.rainer@bbw.de<br />
H R - 2 5 1<br />
Zielgruppe:<br />
Geschäftsführer, Inhaber,<br />
Führungskräfte, Fachkräfte<br />
Trainer:<br />
Prof. Dr. Frank Maschmann<br />
Termin 2011/Ort:<br />
21. März, Nürnberg<br />
17. Oktober, München<br />
Dauer:<br />
1 Tag<br />
Preis:<br />
EuR 390,–<br />
Information und Beratung:<br />
Rainer Theile<br />
0911 946295-11<br />
theile.rainer@bbw.de<br />
Preise zzgl. EUR 40,– bis 50,– Tagungspauschale pro Tag<br />
Beendigung von Arbeitsverhältnissen<br />
Die rechtssichere Gestaltung der Beendigung von Arbeitsverhältnissen<br />
ist für die Personalarbeit unerlässlich.<br />
Inhalte:<br />
- Befristung von Arbeitsverträgen<br />
- Ausspruch ordentlicher, fristgerechter Kündigungen<br />
- Verhaltensbedingte Kündigungsgründe<br />
- Personenbedingte Kündigungsgründe<br />
- Betriebsbedingte Kündigungsgründe<br />
- Richtige Vorbereitung einer Kündigung/Dokumentationserfordernis<br />
- Besonderer Kündigungsschutz bestimmter Arbeitnehmergruppen<br />
- Außerordentliche Kündigung ordentlich unkündbarer Arbeitnehmer<br />
- Formalien einer Kündigung<br />
- Kündigung und AGG<br />
- Beteiligung des Betriebsrats<br />
- Durchführung eines Kündigungsschutzprozesses<br />
- Beantwortung von individuellen Fragen der Teilnehmer<br />
Low Performer<br />
Schlecht- und Minderleister, neudeutsch: „Low Performer“, geraten zunehmend<br />
in den Fokus von Personalverantwortlichen, weil die Arbeit immer anspruchsvoller<br />
wird und Mitarbeiter mehr und mehr an ihren Ergebnissen und ihrem Einsatz<br />
gemessen werden. Ist eine 100%ige Arbeitsleistung oder eine entsprechende<br />
Weiterqualifizierung nicht möglich, bleibt als letztes Mittel die Kündigung, bei<br />
der die Begründung „Low Performer“ nicht ausreicht. Diese bedarf zusätzlicher<br />
Gründe und Dokumentationen.<br />
Fordern und Fördern lautet die Devise, erst danach kommt die Trennung.<br />
Was ist hierbei aus arbeitsrechtlicher Sicht zu beachten?<br />
Inhalte:<br />
- Leistungsmängel, Eignungsmängel:<br />
Formen, ursachen, Darstellung<br />
- Schuldet der Mitarbeiter eine „Gutleistung“<br />
oder reicht es bereits, sich anzustrengen?<br />
- Fehlbeurteilung in der Vergangenheit:<br />
Minderleister ist laut Personalakte „Bestleister“<br />
- Richtige Kommunikation: Mitarbeitergespräch,<br />
Abmahnung, Korrekturvereinbarung<br />
- Pflicht zur Weiterbildung? Wann?<br />
Auf wessen Kosten? Mitbestimmung?<br />
- Gehaltskürzung wegen Leistungsmängeln?<br />
- Aktuelle Rechtsprechung zur Kündigung<br />
von Minder- und Schlechtleistern<br />
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Die bbw-Gruppe<br />
Inhouse<br />
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