Training and Development
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„Ein gutes unternehmen ist in der Wissensgesellschaft eine Gemeinschaft mit Sinn,<br />
keine Ansammlung von Steinen und Erde.“ charles H<strong>and</strong>y<br />
Die Mitarbeiter sind die Leistungsgrundlage der unternehmen. Ihre Potenziale gilt es zu fördern,<br />
zu vermehren und zu erhalten. Menschen technokratisch zu verplanen und einzusetzen, ist kein<br />
Erfolg versprechender Ansatz für die Zukunft. Vielmehr muss Personalmanagement einen Rahmen<br />
für Mitarbeiter schaffen, innerhalb dessen sie sich und ihre Fähigkeiten entfalten und regenerieren<br />
können, um so zur Veränderung und Verbesserung des gesamten unternehmens beizutragen.<br />
Motivation, Anreizsysteme und Zielvereinbarungen spielen hier eine wichtige Rolle, auch die Identi-<br />
fikation von Problemfeldern und der umgang mit ihnen ist notwendig, um Potenziale zu erhalten.<br />
Personalmanager müssen die aktuellen gesetzlichen Bestimmungen berücksichtigen, die einem<br />
konstanten Veränderungsprozess unterliegen.<br />
Mit Personalmanagement steigern unternehmen maßgeblich ihre Wertschöpfung und entwickeln<br />
neue Lösungen, um dauerhaft innovativ zu bleiben.
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