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Training and Development

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F ü H R u N G u N D<br />

ZuSAMMENARBEIT<br />

F Z - 2 3 8<br />

Zielgruppe:<br />

Fach- und Führungskräfte<br />

Trainer:<br />

Dr. Franz Machilek<br />

Termin 2011/Ort:<br />

16./17. September,<br />

Zwieseler Waldhaus,<br />

Bayerischer Wald<br />

Dauer:<br />

2 Tage<br />

Preis:<br />

EuR 720,–<br />

Information und Beratung:<br />

ute Endres<br />

0951 93224-36<br />

endres.ute@ba.bbw.de<br />

Preise zzgl. EUR 40,– bis 50,– Tagungspauschale pro Tag<br />

Seite 34<br />

> V O N D E R N A T u R L E R N E N<br />

Wolf und Luchs<br />

Was Führungskräfte von Wölfen und Luchsen lernen können<br />

Beim <strong>Training</strong> mit Führungskräften oder Teams ist es hilfreich, mit Analogien<br />

zu arbeiten. Bei Führungskräften und Wölfen sind die Analogien eindeutig,<br />

Wölfe führen ihr Rudel, Führungskräfte das unternehmen. Wölfe interagieren<br />

nur erfolgreich im Team, was zeichnet also ein gutes Team aus? Welche Rolle<br />

spielen Einzelgänger im unternehmen und welches sind die Auswirkungen?<br />

Verhaltensweisen und Sozialstrukturen werden bei Beobachtungen im Tierfreigelände<br />

des Nationalparks Bayerischer Wald ermittelt und auf unternehmen<br />

übertragen. Besondere Beachtung finden hierbei die Themen Führung und<br />

Zusammenarbeit sowie die Erfolgsfaktoren des Wolfsrudels.<br />

Lässt sich das Verhalten von Leitwölfen analogisch übertragen?<br />

Betreibt ein Leitwolf „Walk-Around-Management“, wenn er ständig zu<br />

seinen Teammitgliedern läuft und sich versichert, dass alles in Ordnung ist?<br />

Wie gehen Leitwölfe mit Jungwölfen und wie gehen sie in Konfliktsituationen<br />

mit ihren Teammitgliedern um?<br />

Welche Modelle Wölfe für Leistung, Kooperation und Lernverhalten bieten und<br />

welche Strategien Führungskräfte konstruktiv und zielorientiert einsetzen<br />

können ...<br />

erleben Sie in diesem Seminar.<br />

Inhalte:<br />

- Wolf und Luchs stellvertretend für Teamplayer und Einzelkämpfer<br />

- übertragung von Verhaltensweisen und Sozialstrukturen<br />

der Tierwelt auf unternehmen<br />

- Erarbeiten von Gemeinsamkeiten und unterschieden<br />

- Bewusstwerden eigener Stärken und Kompetenzen<br />

- Stellenwert von Leistung, Kooperation und Erfolg<br />

- Planung und Zusammenarbeit in schwierigen Situationen

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