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F ü H R u N G u N D ZuSAMMENARBEIT F Z - 2 3 5 Zielgruppe: Vorarbeiter, Schichtführer, Einsteller, Gruppenleiter Trainer: Johann Garnitschnig Termin 2011/Ort: 14./15. April, Beilngries 09./10. Juni, Bad Wörishofen 13./14. Oktober, Raum Nürnberg Dauer: 2 Tage Preis: EuR 690,– Information und Beratung: Rainer Theile 0911 946295-11 theile.rainer@bbw.de Preise zzgl. EUR 40,– bis 50,– Tagungspauschale pro Tag Seite 32 > E N T W I c K L u N G S L I N I E V O R A R B E I T E R Der Vorarbeiter – Führen an der Basis Dreiteiliges Kompetenzseminar für Vorarbeiter, Schichtführer und Gruppenleiter Vorarbeitern kommt im unternehmen eine Sonderstellung unter den Führungskräften zu. Sie müssen die Ziele des unternehmens sozusagen vor Ort umsetzen und stehen in dieser Funktion nicht selten im Spannungsfeld zwischen Fach- und Führungsaufgaben einerseits und dem Rollenkonflikt zwischen Kollegen und Vorgesetzten andererseits. Die Aufgaben betrieblicher Führungskräfte sind vielfältiger und anspruchsvoller geworden. Neben fachlichen und organisatorischen Aufgaben müssen Sie den Entwicklungsstand der Arbeitsgruppe und der einzelnen Mitarbeiter einschätzen, Mitarbeiter fördern und entwickeln und mit Konflikten konstruktiv umgehen. Sie müssen eigenverantwortlich die Arbeitsbedingungen für ihre Mitarbeiter steuern und die Kommunikation mit den Serviceabteilungen führen. Vorarbeiter benötigen also neben ihrem Fachwissen zunehmend auch Führungsund Sozialkompetenz. In dieser Seminarreihe werden Handwerkszeug und Instrumente für ein flexibles Führungsverhalten und effektive Kommunikationsformen erarbeitet, um so die Ausübung der Führungsaufgaben wie beispielsweise das Vereinbaren von Zielen, die Delegation, das Motivieren oder die Ausübung der Kontrollfunktion im Arbeitsalltag zu erleichtern. Der Vorarbeiter und seine Führungsaufgabe – Modul I Grundlagen und Aufgaben Der Vorarbeiter soll den Meister bei der Wahrnehmung von Führungsaufgaben, wie z. B. im Bereich der Arbeitsorganisation oder Konfliktlösung, entlasten. In unserem bewährten Training für Vorarbeiter lernen Sie die Bedeutung zielorientierter wie konstruktiver Mitarbeiterführung kennen und nehmen Führungsprobleme aus einem veränderten Blickwinkel wahr. Inhalte: - Stellung und Aufgaben als Führungskraft - Die Führungsautorität des Vorarbeiters - Zusammenarbeit mit dem Meister - Die Führungskraft und die Arbeitsgruppe - Die Einführung neuer Mitarbeiter - Konsequenzen für die betriebliche Praxis Bitte beachten Sie auch das Seminar „Präsentations- und Informationstechniken für Schichtführer“ im Bereich „Persönliche Kompetenzen“.
F Z - 2 3 6 Zielgruppe: Vorarbeiter, Schichtführer, Einsteller, Gruppenleiter Trainer: Johann Garnitschnig Termin 2011/Ort: 12./13. Mai, Beilngries 27./28. Oktober, Beilngries Dauer: 2 Tage Preis: EuR 690,– Information und Beratung: Rainer Theile 0911 946295-11 theile.rainer@bbw.de F Z - 2 3 7 Zielgruppe: Vorarbeiter, Schichtführer, Einsteller, Gruppenleiter Trainer: Johann Garnitschnig Termin 2011/Ort: 07./08. Juli, Beilngries Dauer: 2 Tage Preis: EuR 690,– Information und Beratung: Rainer Theile 0911 946295-11 theile.rainer@bbw.de bbw ZErTIFIk AT Preise zzgl. EUR 40,– bis 50,– Tagungspauschale pro Tag > E N T W I c K L u N G S L I N I E V O R A R B E I T E R Der Vorarbeiter und seine Führungsaufgabe – Modul II Führungsinstrumente und Gesprächsführung Der Vorarbeiter lernt mit Führungsinstrumenten und seiner Rolle gezielt umzugehen. Er erkennt seine Funktionen im betrieblichen Informationsprozess. Darüber hinaus wird das Führen einfacher Mitarbeitergespräche geübt. Inhalte: - Möglichkeiten und Grenzen der Delegation - Ziele optimal gestalten und vereinbaren - Kontrolle als Führungsaufgabe - Voraussetzungen, Möglichkeiten und Grenzen der Motivation - Impulsgeber für Weiterentwicklung und Selbstständigkeit - Mitarbeitergespräche führen - Gesprächstechniken und kritische Situationen - Mitwirkung bei der Mitarbeiterbeurteilung und Beurteilungsfehler Der Vorarbeiter im Spannungsfeld des unternehmens – Modul III umgang mit Konflikten und Stresssituationen Durch gezielte übungen erlernen die Teilnehmer einen souveränen umgang mit Konflikt- und Stresssituationen am Arbeitsplatz. Ziel ist die Entwicklung tragfähiger Lösungen und Alternativen, die sie zusammen mit den anderen Beteiligten, wie z. B. Führungskräften, Mitarbeitern und internen Kunden erarbeiten und in die Tat umsetzen. Inhalte: - Veränderte Situationen rechtzeitig erkennen - Trotz knapper Ressourcen die Aufgabe positiv angehen - Agieren und Handeln statt Resignieren und Rebellieren - Die eigene Reaktion in Konflikt- und Stresssituationen - Vorbeugung und Intervention bei destruktiven Handlungen - Konfliktarten, -ursachen und -lösungen - Einfordern von Führung, unterstützung und Ressourcen - umgang mit internen Kunden und Lieferanten Bei Buchung aller drei Module liegt der Gesamtpreis bei EUR 1.770,–. Die bbw-Entwicklungslinie besteht aus drei Modulen, die einzeln besucht werden können. Bei Teilnahme an allen drei Modulen erhalten Sie das entsprechende bbw-Zertifikat. Seite 33 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 Die bbw-Gruppe Inhouse center of Excellence Management center of Excellence Führung und Zusammenarbeit center of Excellence Personalmanagement center of Excellence Persönliche Kompetenzen Projekt- und Prozessmanagement Betriebswirtschaft und Recht Interkulturelle Kompetenz und Sprachen Ausbildung Akademien Fachtagungen Fachbereiche Weiterführende Informationen Trainerinnen/- Trainer Ansprechpartner
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