Training and Development
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F Z - 2 2 6<br />
Zielgruppe:<br />
Führungs- und Nachwuchsführungskräfte<br />
Trainerin:<br />
Prof. Dr. Jutta Heller<br />
Termin 2011/Ort:<br />
29./30. März,<br />
Beilngries<br />
25./26. Oktober,<br />
Bamberg<br />
Dauer:<br />
2 Tage<br />
Preis:<br />
EuR 720,–<br />
Information und Beratung:<br />
Rainer Theile<br />
0911 946295-11<br />
theile.rainer@bbw.de<br />
Preise zzgl. EUR 40,– bis 50,– Tagungspauschale pro Tag<br />
Führen mit Konsequenz<br />
Verantwortung als Führungskraft übernehmen<br />
Wissen Ihre Mitarbeiter genau, was von Ihnen erwartet wird? Welche unterstützung<br />
erhalten die Mitarbeiter, damit sie ihre Ziele erreichen können? Wie oft<br />
führen Sie Einzel- oder coachinggespräche mit Ihren Mitarbeitern? Sind Sie sich<br />
sicher, welche Mitarbeiter volle Leistung bringen und welche ihre Ressourcen<br />
nicht ausschöpfen? Sowohl für Ihre „Top-Leister“ als auch für die „Minder-<br />
Leister“ benötigen Sie ein klares und konsequentes Führungskonzept.<br />
In diesem Seminar reflektieren Sie einerseits Ihre Rolle und Ihr Verhalten als<br />
Führungskraft. Andererseits überprüfen Sie Ihre Führungspraxis im Hinblick auf<br />
konsequentes Fordern und Fördern Ihrer Mitarbeiter, damit Sie zusammen Ihre<br />
Ziele erreichen können.<br />
Inhalte:<br />
- Stärken und Stolpersteine beim Führen von Mitarbeitern<br />
- Systematischer Führungsprozess:<br />
Balance zwischen Fordern und Fördern<br />
- Zeit für Förderung und Entwicklung<br />
- Führen mit Konsequenz:<br />
Positive Folgen für Führungskraft und für Mitarbeiter<br />
- Erhöhte Identifikation durch Information<br />
- Risiken und Stärken der eigenen Verhaltenspräferenz<br />
für das konsequente Führen<br />
- Gegenseitige Erwartungen an Führung und Zusammenarbeit<br />
- Gesprächsbalance zwischen „mach mal!“ und „was meinst du?“<br />
- Die gelb-rote Karte bei fehlendem Engagement<br />
- Fordern, delegieren und kontrollieren –<br />
nutzen Sie Ihre Führungswerkzeuge!<br />
- Auswirkungen konsequenter Führung auf das gesamte Team<br />
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