Training and Development

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Zielgruppe:
Geschäftsführer, Inhaber,
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfe,
Projektleiter,
Ausbilder, Fachkräfte
Trainer:
Dirk Hubbert
Termin 2011/Ort:
05. April, Augsburg
25. Oktober, Augsburg
Dauer:
½ Tag
Preis:
EuR 550,–
Information und Beratung:
Anne Masching
0821 40802-162
masching.anne@a.bbw.de
P P - 2 7 6
Zielgruppe:
Nachwuchsführungskräfte,
Ausbilder
Trainer:
Dirk Hubbert
Termin 2011/Ort:
18./19. Mai, Augsburg
Dauer:
2 Tage
Preis:
EuR 950,–
Information und Beratung:
Anne Masching
0821 40802-162
masching.anne@a.bbw.de
Preise zzgl. EUR 40,– bis 50,– Tagungspauschale pro Tag
> P R O Z E S S M A N A G E M E N T
Six Sigma – mit System zum Erfolg
„White Belt“
Kundenanforderungen vollständig und profitabel erfüllen
Six Sigma ist eine moderne Managementmethode, deren konsequente
umsetzung anhand der Belt-Hierarchie Ihrem unternehmen eine langfristige
und nachhaltige Prozessoptimierung und Kostenersparnis bringt. Darüber
hinaus vereint Six Sigma die Bereiche des Projektmanagements, des Qualitätsmanagements
und der Statistik.
Im Seminar setzen Sie sich mit den Grundlagen und Methoden von Six
Sigma auseinander und erlangen ein Grundverständnis für dessen umsetzung.
Sie haben die Möglichkeit, sich mit dem Referenten auszutauschen, ob und
wie Six Sigma in Ihrem unternehmen eingesetzt werden kann.
Inhalte:
- Grundlagen und Besonderheiten der Six Sigma Philosophie
- Angewandte Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten
- Start und Durchführung eines Six Sigma Projektes
- Zielgruppen und geeignete Betriebe für Six Sigma
Six Sigma Ausbildung „Yellow Belt“
Grundverständnis der Six Sigma Methodik und
der systematischen Vorgehensweise in Six Sigma Projekten
anhand des DMAIc-Zirkels
In diesem Seminar erwerben Sie vertiefte Grundkenntnisse über den Einsatz
und Nutzen der Six Sigma Methodik und erfahren, wie Sie Projekte effektiv
und effizient bearbeiten und umsetzen können. Dafür erhalten Sie eine Einführung
in die fünf Schritte des DMAIc-Zirkels, der die Six Sigma Projektstuktur
darstellt.
Durch die in der „Yellow Belt“ Ausbildung erworbenen Kenntnisse können
Sie Ihre Projektmitarbeit optimieren und Ihrem Green und Black Belt systematisch
zuarbeiten.
Inhalte:
- Define – Definition des Problems und der Projektziele
- Measure – Methoden der Datenerfassung und deren Darstellung
- Analyze – Darstellung und Analyse der ursachen des Problems
- Improve – Entwicklung, Bewertung und Potential der Lösungen
- Control – Dokumentation, überwachung und controlling
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