Training and Development

BE TRIEBSWIRTScH A F T
u N D R E c H T
B E - 2 8 3
Zielgruppe:
Fachkräfte, Einkaufsleiter,
Einkäufer
Trainer:
Dr. Harald Gühring
Termin 2011/Ort:
07./08. März, Raum Augsburg
Dauer:
2 Tage
Preis:
EuR 720,–
Information und Beratung:
Stefan Hohmann
089 44108-414
hohmann.stefan@bbw.de
Preise zzgl. EUR 40,– bis 50,– Tagungspauschale pro Tag
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Strategisches Beschaffungsmanagement
Nachhaltige Kostensenkung im Einkauf
In Zeiten der Vernetzung ist es von immer größerer Bedeutung,
extern erbrachte Leistungen richtig einzuschätzen, vertraglich
abzusichern und zu dokumentieren. Es muss zwischen Stabilität
und Flexibilität abgewogen werden, um vollste Kundenzufrieden-
heit zu gewährleisten.
um diesen hohen Anforderungen gerecht zu werden, muss dem
Beschaffungsmanagement eine entsprechende Stellung eingeräumt
werden.
Im Seminar erfahren Sie, wie die Beschaffungserfordernisse Ihres
unternehmens mit dem Angebot der weltweiten Beschaffungsmärkte
abgestimmt werden können. Sie lernen Ihr Beschaffungsvolumen
zu strukturieren sowie maßgeschneiderte Beschaffungsstrategien
zu entwickeln und zu bewerten, um daraus konkrete Aktionen und
Verhandlungsziele abzuleiten.
Dadurch können die Einstandskosten Ihres unternehmens nachhaltig
um bis zu 15% des Einkaufsvolumens reduziert werden.
Inhalte:
7-Stufen-Methode zum strategischen Einkauf
- Produkt- und Lieferanteninformationen sammeln
- Anforderungen bewerten
- Beschaffungsmarkt analysieren
- Beschaffungsstrategien festlegen
- Lieferanten auswählen
- Verhandlungsziele festlegen und verhandeln
- Lieferanten in die Versorgungskette integrieren
Überprüfung der Nachhaltigkeit der
eingeleiteten Maßnahmen
Organisation von strategischem und operativem Einkauf
Aufgabenverteilung in der Beschaffung von
Unternehmensverbünden und -netzwerken