Training and Development

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Zielgruppe:
Geschäftsführer, Inhaber,
Führungskräfte, Projektleiter
Trainerin:
Prof. Dr. Jutta Heller
Termin 2011/Ort:
23./24. Februar,
13./14. April,
07./08. Juni,
18./19. Juli,
Beilngries
Dauer:
4 Module à 1 ¼ Tage
Preis:
EuR 2.350,–
Information und Beratung:
Rainer Theile
0911 946295-11
theile.rainer@bbw.de
> S P E Z I A L
Preise zzgl. EUR 40,– bis 50,– Tagungspauschale pro Tag
Führungs-check-up
Persönliche und methodische Kompetenzen optimieren
Der Anspruch an professionelle Führung ist gestiegen. Die Fülle der Einflussfaktoren
und unwägbarkeiten bedingt heutzutage nicht nur gelernte Führungstechniken
einzusetzen, sondern vielmehr den Blick auf die Zusammenhänge
und Wirkungsmechanismen zu richten und daraus zu führen und zu entscheiden.
In dieser Trainingsreihe nehmen Sie sich als Führungskraft in gehobener Position
Zeit für einen check-up Ihrer Führungsqualität. Sie erarbeiten unter fachkundiger
Anleitung neue Wissensaspekte, bekommen Handlungsimpulse und formulieren
Ihren Entwicklungsbedarf.
Die systemische Arbeitsweise steht dabei stellvertretend für wertschätzendes
Lernen und Wachsen am Thema, der Herausforderung im eigenen Berufsumfeld
und der kollegialen Beratung in der Gruppe.
Mit den vier Modulen à 1 ¼ Tagen wird der beruflichen Situation der Teilnehmer
Rechnung getragen. über einen Zeitraum von ca. sechs Monaten beschäftigen
Sie sich mit der Weiterentwicklung Ihrer Führungsrolle und können konkrete
Veränderungsschritte einleiten. Individuelle coachings können zwischen den
Modulen vereinbart werden.
Mit der Teilnehmerzahl von ca. zehn Personen sind die individuelle Betreuung
und das Eingehen auf die Lernerwartungen des Einzelnen sichergestellt.
Inhalte:
Modul 1:
Rolle und Selbstverständnis als Manager
- Werte- und Normensystem persönlich und im beruflichen Kontext
- Führungsverhalten und Authentizität
- Gestaltungsmöglichkeiten im persönlichen Führungsumfeld
- Leadership-Qualitäten einsetzen
Modul 2:
Management und Selbstmanagement in Einklang bringen
- Selbstmanagement – Selbstcoaching – Selbstverantwortung
- Persönlichkeitsfaktoren für den Erfolg
- Stress-Auslöser (Stressoren) und Stress-Reaktionen
- Aktiv und bewusst die Herausforderungen der Zeit meistern
Modul 3:
Von der Vision zum Ziel – vom Ziel zum Erfolg
- Zeit für Visionen nehmen und Kraft und Energie für die
Strategieformulierung bündeln
- Mitarbeitergewinnung für Zielstellung und umsetzung
- Schwierige Situationen neu bewerten und bewältigen
- Den Erfolg im Team bewusst machen
Modul 4:
Erfolgreiche Interaktion zwischen Führenden und Geführten
- Gesprächsführung interaktiv und verbindlich
- Konflikte erkennen und durchstehen
- Erfolgreiches Verhalten durch Feedback verstärken
- Muster bewusst unterbrechen – Veränderungen als chance begreifen
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