Training and Development
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P E R S O N A L-<br />
M A N A G E M E N T<br />
H R - 2 4 4<br />
Zielgruppe:<br />
Führungskräfte<br />
Trainer:<br />
Florian Gold<br />
Termin 2011/Ort:<br />
14. Februar, Augsburg<br />
19. September, Nürnberg<br />
Dauer:<br />
½ Tag<br />
Preis:<br />
EuR 220,–<br />
Information und Beratung:<br />
Mario Streit<br />
0821 56756-15<br />
streit.mario@bbw.de<br />
H R - 2 4 5<br />
Zielgruppe:<br />
Führungskräfte aus dem<br />
Personalbereich<br />
Trainer:<br />
Hermann A. Moderegger<br />
Termin 2011/Ort:<br />
29. März, München<br />
14. Oktober, Nürnberg<br />
Dauer:<br />
1 Tag<br />
Preis:<br />
EuR 390,–<br />
Information und Beratung:<br />
Rainer Theile<br />
0911 946295-11<br />
theile.rainer@bbw.de<br />
Preise zzgl. EUR 40,– bis 50,– Tagungspauschale pro Tag<br />
Seite 40<br />
Arbeitszeugnisse professionell erstellen<br />
Die rechtssichere Gestaltung<br />
Die Erstellung von Zeugnissen bei Austritten ist aufgrund der Verpflichtung<br />
zur Wahrheit und der Verpflichtung zur wohlwollenden Beurteilung häufig<br />
schwierig und aufwändig. Doch die rechtssichere und professionelle Gestal-<br />
tung der Arbeitszeugnisse ist für die Personalarbeit unerlässlich – sowohl<br />
aus arbeitsrechtlicher Sicht als auch aus Gründen des unternehmensimages.<br />
Lernen Sie in dem Seminar anh<strong>and</strong> zahlreicher Praxisbeispiele, wie Sie Arbeitszeugnisse<br />
effizient und ohne Stolperfallen nach den neuesten Regeln erstellen<br />
können.<br />
Inhalte:<br />
- Anspruch des Arbeitnehmers auf ein Zeugnis<br />
- Die Gebote des Zeugnisrechts<br />
- Fristen bei der Erstellung von Arbeitszeugnissen<br />
- Die verschiedenen Zeugnisarten<br />
- Formale Anforderungen an das Arbeitszeugnis<br />
- Inhaltliche Anforderungen an das Arbeitszeugnis<br />
- Formulierungen von über- und unterdurchschnittlichen Beurteilungen<br />
- Widerruf, Haftung, Schadensersatz<br />
- Typische Fehler bei der Erstellung von Arbeitszeugnissen aus der Praxis<br />
- Best-Practice-Beispiele<br />
Moderne flexible Arbeitszeitsysteme<br />
Veränderungen gezielt einsetzen<br />
Arbeitszeitmanagement ist vor allem Kapazitäts- und Kostenmanagement.<br />
Flexible Arbeitszeitkonten werden zum Ausgleich von Auftrags- oder Saisonschwankungen<br />
und zur Beschäftigungssicherung eingesetzt. Das Direktionsrecht<br />
des Arbeitgebers für Frei- oder Zusatzschichten stabilisiert die Arbeitskosten.<br />
Schichtarbeitsmodelle kombiniert mit Zeitkonten ermöglichen den Ausgleich<br />
von Personalunter- oder -überdeckung. Sie erhalten einen umfassenden überblick<br />
über die aktuellen praktischen und rechtlichen Gestaltungsmöglichkeiten<br />
flexibler Arbeitszeiten mit Praxisbeispielen zu typischen umsetzungsalternativen.<br />
Außerdem erfahren Sie mehr über die Beeinflussung von Arbeitskosten durch<br />
Arbeitszeitverlängerung.<br />
Inhalte:<br />
- Grundlagen des Arbeitszeitrechts (ArbZG)<br />
- Typische Arbeitszeitkonten<br />
- Methoden der Zeiterfassung<br />
- Besonderheiten bei der Gestaltung von Schichtarbeitszeitsystemen<br />
- Betriebliche Beispiele<br />
- Beschäftigungssicherung durch flexible Arbeitszeit