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Training and Development

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P E R S O N A L-<br />

M A N A G E M E N T<br />

H R - 2 4 4<br />

Zielgruppe:<br />

Führungskräfte<br />

Trainer:<br />

Florian Gold<br />

Termin 2011/Ort:<br />

14. Februar, Augsburg<br />

19. September, Nürnberg<br />

Dauer:<br />

½ Tag<br />

Preis:<br />

EuR 220,–<br />

Information und Beratung:<br />

Mario Streit<br />

0821 56756-15<br />

streit.mario@bbw.de<br />

H R - 2 4 5<br />

Zielgruppe:<br />

Führungskräfte aus dem<br />

Personalbereich<br />

Trainer:<br />

Hermann A. Moderegger<br />

Termin 2011/Ort:<br />

29. März, München<br />

14. Oktober, Nürnberg<br />

Dauer:<br />

1 Tag<br />

Preis:<br />

EuR 390,–<br />

Information und Beratung:<br />

Rainer Theile<br />

0911 946295-11<br />

theile.rainer@bbw.de<br />

Preise zzgl. EUR 40,– bis 50,– Tagungspauschale pro Tag<br />

Seite 40<br />

Arbeitszeugnisse professionell erstellen<br />

Die rechtssichere Gestaltung<br />

Die Erstellung von Zeugnissen bei Austritten ist aufgrund der Verpflichtung<br />

zur Wahrheit und der Verpflichtung zur wohlwollenden Beurteilung häufig<br />

schwierig und aufwändig. Doch die rechtssichere und professionelle Gestal-<br />

tung der Arbeitszeugnisse ist für die Personalarbeit unerlässlich – sowohl<br />

aus arbeitsrechtlicher Sicht als auch aus Gründen des unternehmensimages.<br />

Lernen Sie in dem Seminar anh<strong>and</strong> zahlreicher Praxisbeispiele, wie Sie Arbeitszeugnisse<br />

effizient und ohne Stolperfallen nach den neuesten Regeln erstellen<br />

können.<br />

Inhalte:<br />

- Anspruch des Arbeitnehmers auf ein Zeugnis<br />

- Die Gebote des Zeugnisrechts<br />

- Fristen bei der Erstellung von Arbeitszeugnissen<br />

- Die verschiedenen Zeugnisarten<br />

- Formale Anforderungen an das Arbeitszeugnis<br />

- Inhaltliche Anforderungen an das Arbeitszeugnis<br />

- Formulierungen von über- und unterdurchschnittlichen Beurteilungen<br />

- Widerruf, Haftung, Schadensersatz<br />

- Typische Fehler bei der Erstellung von Arbeitszeugnissen aus der Praxis<br />

- Best-Practice-Beispiele<br />

Moderne flexible Arbeitszeitsysteme<br />

Veränderungen gezielt einsetzen<br />

Arbeitszeitmanagement ist vor allem Kapazitäts- und Kostenmanagement.<br />

Flexible Arbeitszeitkonten werden zum Ausgleich von Auftrags- oder Saisonschwankungen<br />

und zur Beschäftigungssicherung eingesetzt. Das Direktionsrecht<br />

des Arbeitgebers für Frei- oder Zusatzschichten stabilisiert die Arbeitskosten.<br />

Schichtarbeitsmodelle kombiniert mit Zeitkonten ermöglichen den Ausgleich<br />

von Personalunter- oder -überdeckung. Sie erhalten einen umfassenden überblick<br />

über die aktuellen praktischen und rechtlichen Gestaltungsmöglichkeiten<br />

flexibler Arbeitszeiten mit Praxisbeispielen zu typischen umsetzungsalternativen.<br />

Außerdem erfahren Sie mehr über die Beeinflussung von Arbeitskosten durch<br />

Arbeitszeitverlängerung.<br />

Inhalte:<br />

- Grundlagen des Arbeitszeitrechts (ArbZG)<br />

- Typische Arbeitszeitkonten<br />

- Methoden der Zeiterfassung<br />

- Besonderheiten bei der Gestaltung von Schichtarbeitszeitsystemen<br />

- Betriebliche Beispiele<br />

- Beschäftigungssicherung durch flexible Arbeitszeit

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