Training and Development

P R O J E K T -
u N D P R O Z E S S -
M A N A G E M E N T
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Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte,
Mitarbeiter mit
Projektaufgaben
Termin 2011/Ort:
Online über Internet;
Starttermin jederzeit
Dauer:
3 Monate
umfang:
ca. 60 Stunden,
teletutoriell betreut
Preis:
EuR 760,–
Information und Beratung:
Ralf Haselmann
0911 27958-393
haselmann.ralf@elearning.bfz.de
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Zielgruppe:
Projektteammitglieder,
PM-Assistent und PM-Berater
Trainer:
Gerhard Huber
Termin 2011/Ort:
11.- 13. Mai,
21.- 23. September,
Augsburg
Dauer:
3 Tage
Preis:
EuR 990,–
Information und Beratung:
Volker Falch
0821 56756-10
falch.volker@bbw.de
Preise zzgl. EUR 40,– bis 50,– Tagungspauschale pro Tag
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> P R O J E K T M A N A G E M E N T
Projektmanagement Fernlehrgang
unternehmen und Behörden stehen heute immer häufiger vor der Notwendigkeit,
Vorhaben mit Projektcharakter durchzuführen. Quer durch die Hierarchieebenen
sinkt in modernen Institutionen der Anteil schematisierbarer Routinetätigkeiten und
damit auch die Berührungsangst gegenüber den Methoden des Projektmanagements.
Der Online-Fernlehrgang bietet eine fundierte und praxisnahe Einführung in die
Probleme und Methoden des Projektmanagements für alle Mitarbeiter, die im
Rahmen von Projektarbeiten mit Planungsaufgaben betraut sind. Er erläutert die
grundlegenden Planungsinstrumente und stellt anschaulich die Anforderungen
dar, die sich in den einzelnen Projektphasen stellen.
Der Lehrgang geht auf psychologische Aspekte des Arbeitens im Team ebenso ein
wie auf die Möglichkeiten computergestützter Projektdurchführung. Praktikable
Hilfen erhalten Sie durch die zahlreichen checklisten und Formulare.
Inhalte:
- Einführung ins Projektmanagement
- Projektvorbereitung: Von der Idee zum Auftrag
- Das Projekt im unternehmen
- Projektplanung: Von der Phasengliederung zu Arbeitspaketen
- Planen im Projekt: Zeit – Ressourcen – Kosten
- Projektcontrolling
- Der Projektabschluss
- Führen von Mitarbeitern
- Präsentationstechniken
- Zeit- und Aufgabenmanagement
- Microsoft Project Grundlagen (ohne tutorielle Begleitung)
IT-Projektmanagement
Projektmanagement mit Fokus auf Analyse, Planung, Durchführung
und controlling von IT-Projekten
In diesem Seminar vertiefen Sie allgemeines Projektmanagement Know-how insbesondere
in Bezug auf die Anforderungen in IT-Projekten. Wenn Sie in IT-Projekten
Verantwortung tragen, ergeben sich spezielle Herausforderungen. Neben der
übersetzung von fachlichen Funktionalitätsanforderungen in technische umsetzungskonzepte
wird vor allem auch auf die Problematik von gemischten Teams
aus fachlichen und technischen Experten, Dokumentationsanforderungen, beson-
deren Projektrisiken, Normierungsansätzen, Qualitätsanforderungen u.v.m. einge-
gangen. Ziel ist es dabei, sich im Management und umfeld von IT-Projekten sicher
zu bewegen und neben dem notwendigen technischen Verständnis auch das
besondere Management Know-how für derartige Projekte zu erlernen.
Inhalte:
- Auftragserteilung, Auftragsanalyse, Spezifikation und Planung
- Kommunikation in IT-Projekten und Teamarbeit sowie Projekterfolg
- Qualitätssicherung, Risikomanagement, Konfigurations- und changemanagement,
Schnittstellenmanagement und Implementierung in bestehende unternehmensprozesse,
Dokumentation (Lasten-/Pflichtenheft, Berichtswesen)
- Kostenplanung, Kostenentwicklung und IT controlling
- Standards, Zertifizierung und Frameworks
- Projektabschluss und Wissensmanagement