Kompetenzentwicklung von Gruppen- und Teamsprechern

– Sicherstellung eines geregelten Informationsflusses innerhalb der eigenen
und zwischen Gruppen sowie zwischen Gruppe und Vorgesetzten,
– Koordination des Produktionsablaufs während der laufenden Schicht,
– Organisation, Vor- und Nachbereitung sowie Moderation der Gruppensitzungen,
– Auswertung der Gruppensitzungen mit ihren Gruppensprecher-Kollegen
der anderen Schichten und den Extrusionsmeistern, um
positive Erfahrungen z. B. mit Regelungen für die interne Organisation
in die anderen Gruppen weiterzutragen.
ä Status der Gruppensprecher
Mit Einführung der Gruppenarbeit in der Blasfolienextrusion bei B+K
wurden die Funktionen des Schichtmeisters (heute Extrusionsmeister)
und des 4-Schichtführers (heute z. T. Gruppensprecher) aufgehoben. Die
Gruppensprecher arbeiten als Maschinenführer in der Gruppe mit, haben
aber durch die Definition ihrer Aufgaben als Informationsschnittstelle zwischen
Gruppe und Meistern bzw. Betriebsleitung sowie durch die zusätzliche
Vergütung natürlich eine gewisse Sonderfunktion.
ä Person der Gruppensprecher
Die vielfältigen und hohen Anforderungen, die an die Gruppensprecher in
der Extrusion gestellt werden, beziehen sich auf fachliche Kenntnisse,
Fertigkeiten und Fähigkeiten, aber auch auf Einstellungen und Verhaltensweisen
sowie persönliche Eigenschaften. Dies setzt auf Seiten der
Gruppensprecher auch eine gewisse Bereitschaft voraus, sich mit eigenem
Verhalten zu beschäftigen, möglicherweise unangenehmes Feedback
über problematisches Verhalten aushalten zu können und sich
selbst in dieser Hinsicht weiterentwickeln zu wollen.
Zum “Rüstzeug” eines guten Gruppensprechers zählen daher vor allem
– Lernbereitschaft, um Fehler zu erkennen und aus ihnen zu lernen,
– Selbstvertrauen, um sich z. B. freies Reden vor Gruppen zuzutrauen,
– Übersicht, um auch in kritischen Situationen einen klaren Kopf zu behalten,
und nicht zuletzt
– Frustrationstoleranz, um nach Rückschlägen nicht die Lust zu verlieren
und mit Enttäuschungen fertig zu werden.
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