08.12.2012 Aufrufe

Kompetenzentwicklung von Gruppen- und Teamsprechern

Kompetenzentwicklung von Gruppen- und Teamsprechern

Kompetenzentwicklung von Gruppen- und Teamsprechern

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

ä Fachliche Kompetenz<br />

Unserer Meinung nach muss ein <strong>Gruppen</strong>sprecher keinesfalls der fachlich<br />

herausragende Mitarbeiter in einer Gruppe sein. Seine Aufgabe ist es<br />

nicht, der technische Problemlöser oder Innovator zu sein. Allerdings benötigt<br />

er gewisse fachliche Voraussetzungen, um als Informationsträger<br />

<strong>und</strong> Gesprächspartner die Gruppe im Rahmen seiner Rollendefinition<br />

nach außen ausreichend vertreten zu können. Deshalb haben wir auf<br />

eine solide fachliche Gr<strong>und</strong>ausbildung Wert gelegt. Interessanterweise<br />

korrespondieren aber bei allen <strong>Gruppen</strong>sprechern in unserem Projekt die<br />

fachlichen Kenntnisse mit unseren Anforderungen. Alle <strong>Gruppen</strong>sprecher<br />

gehören zu den fachlichen Leistungsträgern in ihren <strong>Gruppen</strong>. Ob<br />

dies allerdings Zufall oder eine typische Struktur für die <strong>Gruppen</strong>sprecher<br />

ist, entzieht sich unserer Kenntnis.<br />

ä Soziale <strong>und</strong> methodische Kompetenz<br />

Auf einige Inhalte sozialer <strong>und</strong> methodischer Kompetenz haben wir in<br />

diesem Text bereits hingewiesen. Aus unseren Gesprächen mit anderen<br />

Unternehmensvertretern <strong>und</strong> dem Studium der einschlägigen Literatur<br />

wissen wir, dass es gewisse Schwerpunkte in den Bildungskompetenzbereichen<br />

gibt, die den <strong>Gruppen</strong>sprechern durchgängig angeboten werden.<br />

Diese möchten wir der Vollständigkeit halber kurz aufzählen:<br />

– Moderationstraining,<br />

– Kommunikationstraining,<br />

– Konfliktbewältigungsstrategien,<br />

– Persönlichkeitstraining.<br />

Darüber hinaus haben wir gute Erfahrungen gemacht, wenn die <strong>Gruppen</strong>sprecher<br />

für die Ausübung ihrer Tätigkeit mit den Gr<strong>und</strong>lagen <strong>von</strong><br />

Zeit- <strong>und</strong> Selbstmanagement sowie dem Projektmanagement vertraut<br />

gemacht werden.<br />

An dieser Stelle wollen wir noch erwähnen, dass die <strong>Gruppen</strong> im Rahmen<br />

des Projekts auch die Möglichkeiten zur Teilnahme an Workshops<br />

erhalten haben, in denen sie ihr gruppenspezifisches Regelwerk für die<br />

internen Strukturen erarbeiten konnten. Wir erwähnen das, weil dort<br />

auch häufig vehement über die Rolle der jeweiligen <strong>Gruppen</strong>sprecher<br />

diskutiert wurde. In einigen <strong>Gruppen</strong> hatte dieses Vorgehen auch eine<br />

Modifikation der <strong>Gruppen</strong>sprecherrolle zur Folge. <strong>Gruppen</strong>sprecher, die<br />

52

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!