Kompetenzentwicklung von Gruppen- und Teamsprechern

Bereich der technischen Folien sind die Fertigung von Oberflächenschutzfolien
und die Herstellung von Etikettenfolien auf Basis unterschiedlicher
Klebstoffsysteme.
Vor zweieinviertel Jahren wurde Gruppenarbeit in der Blasfolienextrusion
eingeführt. Mehr als drei Viertel der im Rahmen der wissenschaftlichen
Begleitforschung Befragten wollen weiterhin in Gruppenarbeit beschäftigt
sein und äußerten sich auch dahingehend, dass sie gern in der Extrusion
arbeiten.
2.2 Beschreibung der Ausgangslage und des Problems
Marktführerschaft in vielen Bereichen – modernste Technik in Produktion
und Verwaltung, ein gut ausgebildeter Mitarbeiterstamm, Qualitätszertifikat
nach DIN ISO 9001, Umweltzertifizierung nach EMAS – wozu also
neue Formen der Arbeitsorganisation? Eine der Grundüberzeugungen
des Unternehmens ist, dass ständige Verbesserung unumgänglich ist,
um zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden. Dies umso mehr, da
sichB+Kalsmittelständisches Unternehmen in der klassischen “Sandwich-Position”
befindet: Global Player auf der Lieferantenseite und Global
Player als Kunden. Ständige Verbesserung der Technik reicht nicht
aus, Veränderungen auch im Denken und Handeln auf allen Ebenen sind
notwendig. Um diesem Ziel gerecht zu werden, entstand unter anderem
die Idee, in einem vollkontinuierlich arbeitenden (Teil-)Betrieb die teilautonome
Gruppenarbeit einzuführen. Dieses sollte zu folgenden positiven
Entwicklungen führen:
– Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Betriebs,
– Entwicklung einer neuen Kultur in der Arbeitswelt,
– Verbesserung der Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter,
– Etablierung des ständigen Lern- und Veränderungsprozesses im Betrieb,
– Steigerung des Innovationspotentials der Mitarbeiter,
– Verringerung des Krankenstands,
– Verbesserung des externen Fehlaufwands.
Wie noch näher ausgeführt werden wird, sind die Erwartungen größtenteils
erfüllt worden, so dass Bischof + Klein an diesem Modell festhalten
wird.
9