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Kompetenzentwicklung von Gruppen- und Teamsprechern

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Art der Maßnahme<br />

Prozessbegleitung<br />

in Form<br />

<strong>von</strong> Moderation<br />

<strong>Gruppen</strong>entwicklung<br />

Coaching Führungskräfte<br />

<strong>und</strong> <strong>Gruppen</strong>sprecher<br />

Qualifizierung<br />

– Moderation<br />

– Kommunikation<br />

– Zeitmanagement<br />

– Protokollführung<br />

– etc.<br />

Art der<br />

Durchführung<br />

intern durch<br />

Mitarbeiterin<br />

Teilnehmerkreis<br />

<strong>Gruppen</strong>gespräche,<br />

Meisterr<strong>und</strong>en<br />

Workshops jeweils die MA<br />

einer Gruppe<br />

durch externen<br />

Unternehmensberater<br />

durch externen<br />

Unternehmensberater<br />

Modulleitung<br />

<strong>und</strong> <strong>Gruppen</strong>sprecher<br />

Modulleitung<br />

<strong>und</strong> <strong>Gruppen</strong>sprecher<br />

Zeitpunkt zeitliche<br />

Dauer<br />

1996 M-R<strong>und</strong>e 2 x/<br />

Monat, kaum GG<br />

1997 M-R<strong>und</strong>e 2 x/<br />

Monat, GG 3-monatlich<br />

seit 1998 GG tws.<br />

je 1 x/Monat,<br />

M -R<strong>und</strong>e<br />

2 x/ Monat<br />

1998 =<br />

3 Veranstaltungen<br />

1999 =<br />

7 Veranstaltungen<br />

ca. 60 Veranstaltungen<br />

10 Tage<br />

nach Bedarf insgesamt ca.<br />

10 Beratertage<br />

<strong>von</strong> 09/98 bis 10/99 in<br />

Teilgruppen 14-tägig<br />

ca. 20 Schulungen<br />

á 4 St<strong>und</strong>en<br />

Mit diesem weit reichenden Maßnahmenkatalog sollte für die <strong>Gruppen</strong><br />

eine umfangreiche <strong>Kompetenzentwicklung</strong> angeschoben werden, um<br />

Aufgaben <strong>und</strong> Verantwortlichkeiten in die <strong>Gruppen</strong> zu verlagern <strong>und</strong> neue<br />

Ressourcen für die untere Führungsebene zu schaffen.<br />

4.4 <strong>Kompetenzentwicklung</strong> für <strong>Gruppen</strong>sprecher<br />

Zentrale Fragestellung unserer Arbeitsgruppe ist die <strong>Kompetenzentwicklung</strong><br />

einer speziellen neu geschaffenen Funktionsträgereinheit, der Team<strong>und</strong>/oder<br />

<strong>Gruppen</strong>sprecher. Im Hause Sartorius ist die Wahl des Begriffs<br />

auf den “<strong>Gruppen</strong>sprecher” gefallen, der u. E. die Rolle <strong>und</strong> Aufgabenstellung<br />

auch am treffendsten reflektiert. Im Folgenden stellen wir die<br />

Rolle der <strong>Gruppen</strong>sprecher dar <strong>und</strong> wollen ein persönliches Fazit unserer<br />

Erfahrungen ziehen.<br />

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