Kompetenzentwicklung von Gruppen- und Teamsprechern

ei Sartorius einen unüblichen Weg gegangen und hat statt der empfohlenen
Größe von 8 bis 12 Mitarbeitern Gruppen mit 20 bis 40 Mitarbeitern
gebildet.
Realisierung einer verstärkten Kompetenzverlagerung von den Führungsebenen
in die Gruppen. Die Gruppen entscheiden selbständig
über Arbeitsplatzbelegungen, Urlaubs- und Anwesenheitszeitregelungen
sowie Gestaltung der Arbeitsplätze. Ferner regeln die Gruppen
Fragen interner Qualifizierung selbständig und haben zuletzt die Abwicklung
von Reklamationen übernommen. Weitere Verlagerungen
sind zunächst angedacht hinsichtlich der Wandlung von Aufträgen in
Kundenaufträge.
Eine neue Kostenstellenstruktur soll zukünftig den weit reichenden technologischen
Innovationen Rechnung tragen. Aufwendige Montagearbeiten
entfallen zugunsten ganzheitlich vorgefertigter Systemlösungen. Die
Beschränkung auf drei unterschiedliche Systemtypen zieht die Reduzierung
der Segmentierung der Montagemodule nach sich.
Personalentwicklung
Eine große Zahl der Mitarbeiter hat sich hinsichtlich ihrer Fachkompetenz
qualifiziert. Flexibilisierung innerhalb der Module und neue technologische
Anforderungen sowohl bei den Produkten, als auch durch innovative
Automatisierung machten die Kompetenzentwicklung nötig. Der größte
Anteil am Qualifizierungsvolumen konnte im Projekt “Mitarbeiter schulen
Mitarbeiter” durch “Training on the Job” bewältigt werden.
Für die Gruppen wurden und werden nach wie vor Workshops zur Gruppenentwicklung
angeboten. Zentrales Anliegen ist es hier, den Gruppen
die Möglichkeit zu geben, selbständig ihre Regeln für das Miteinander
verschiedenster Individuen aufzustellen. Die Gruppen nehmen die gebotene
Möglichkeit der Workshops mit unterschiedlicher Intensität
wahr. Einige Gruppen haben sich auf einen regelmäßigen Rhythmus
von halbjährlichen Veranstaltungen verständigt, andere Gruppen haben
sich nach den Einführungsworkshops noch nicht wieder getroffen. Die
Teilnahme an den Workshops wird vom Unternehmen zu zwei Dritteln
bezahlt, den verbleibenden Teil investieren die Mitarbeiter in ihrer Freizeit.
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