Kompetenzentwicklung von Gruppen- und Teamsprechern
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Es stellte sich schnell heraus, dass die “Qualitätszirkel” mehr leisten<br />
konnten, als sich nur mit vorgegebenen Problemstellungen zu befassen<br />
<strong>und</strong> dass sie zu einem wichtigen Instrument eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses<br />
werden könnten. Das Projektteam beschloss daher,<br />
an allen Schwerpunkten des Betriebs “Qualitätszirkel” zu bilden.<br />
Das setzte aber voraus, dass die <strong>Gruppen</strong> <strong>von</strong> einem Ad-hoc-Instrument<br />
zur Problemlösung zu einer festeren Organisationsform hin entwickelt<br />
werden müssten. Dazu war die Funktion eines <strong>Gruppen</strong>sprechers nötig,<br />
der <strong>Gruppen</strong>sitzungen moderieren <strong>und</strong> die Arbeitsergebnisse seiner<br />
Gruppe präsentieren kann.<br />
Formale Voraussetzungen<br />
Die Sprecher sollten aus den <strong>Gruppen</strong> heraus gewählt werden. Da die<br />
Mitglieder der <strong>Gruppen</strong> bereits nach ihrem vermuteten Erfahrungsspektrum<br />
rekrutiert waren, konnten die Sprecher ebenfalls nur betriebserfahrene<br />
<strong>und</strong> fachlich versierte Leute sein.<br />
Nachdem die ersten <strong>Gruppen</strong> unter der Moderation <strong>von</strong> Projektteam-Mitgliedern<br />
ihre Arbeit aufgenommen hatten, wurde ihnen die Aufgabe<br />
gestellt, aus ihrer Mitte heraus einen Sprecher selbst zu wählen.<br />
Dazu wurden den <strong>Gruppen</strong> keine Vorgaben gemacht. Die Wahl erfolgte in<br />
allen Fällen schnell <strong>und</strong> ohne Probleme.<br />
Aufgaben <strong>und</strong> Status der <strong>Gruppen</strong>sprecher<br />
Da das operative Tagesgeschäft bei WENCO keine <strong>Gruppen</strong>arbeit im<br />
klassischen Sinne zulässt, konzentrieren sich die Aufgaben der <strong>Gruppen</strong><br />
auf die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse, nicht aber auf die direkte<br />
Steuerung der Prozesse selbst. Die Aufgaben der Sprecher bestehen<br />
daher in der Vorbereitung <strong>und</strong> der Moderation der <strong>Gruppen</strong>sitzungen<br />
sowie in der Präsentation der <strong>Gruppen</strong>ergebnisse im Projektteam<br />
<strong>und</strong>/oder bei Vorgesetzten. Sie können im Auftrage der <strong>Gruppen</strong> Fachleute<br />
aus anderen Bereichen zu den Sitzungen einladen.<br />
Innerhalb der Gruppe üben sie nur Moderatorenfunktionen aus. Sie haben<br />
keine Anordnungsbefugnis. Nach außen vertreten sie die Gruppe im<br />
Rahmen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Ihr Status wird,<br />
da sie im operativen Geschäft keine spezielle Funktion ausüben, nicht als<br />
regelungsbedürftig angesehen.<br />
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