Kompetenzentwicklung von Gruppen- und Teamsprechern
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– Veranlassung der Qualifizierung einzelner Mitarbeiter,<br />
– Ansprechpartner der Gruppe bzw. einzelner <strong>Gruppen</strong>mitglieder.<br />
Darüber hinaus haben sich auch informelle Aufgaben etabliert, die in den<br />
verschiedenen <strong>Gruppen</strong> unterschiedlich ausgeprägt sind <strong>und</strong> auch unterschiedlich<br />
ausgeübt werden.<br />
ä Einsetzung des <strong>Gruppen</strong>sprechers<br />
Um das Amt des <strong>Gruppen</strong>sprechers zu besetzen, gibt es zunächst einmal<br />
zwei Möglichkeiten. Man kann den <strong>Gruppen</strong>sprecher durch die Vorgesetzten<br />
einsetzen oder ihn <strong>von</strong> der Gruppe wählen lassen. Beide Möglichkeiten<br />
haben ihre Vor- <strong>und</strong> Nachteile. Wird der <strong>Gruppen</strong>sprecher <strong>von</strong> den Vorgesetzten<br />
bestimmt, so ist nicht gewährleistet, dass er das Vertrauen der<br />
Gruppe genießt <strong>und</strong> als Sprecher einer Gruppe überhaupt fungieren kann.<br />
Andererseits vermeidet man, dass Personen das <strong>Gruppen</strong>sprecheramt<br />
übernehmen, die fachlich <strong>und</strong>/oder sozial mit dieser Tätigkeit überfordert<br />
sind. Bei einer freien Wahl durch die Gruppe könnte auch der zum Sprecher<br />
gewählt werden, der sich durch permanente Opposition zu den Vorgesetzten<br />
einen bestimmten Ruf bei seinen Kollegen erarbeitet hat.<br />
Bei Sartorius haben wir uns sehr bewusst für die Möglichkeit der freien<br />
<strong>und</strong> geheimen Wahl durch die Gruppe entschieden. Einmal im Jahr wird<br />
der <strong>Gruppen</strong>sprecher gewählt mit der Option für die Gruppe, ihn jederzeit<br />
mit einfacher Mehrheit aller stimmberechtigten <strong>Gruppen</strong>mitglieder abwählen<br />
zu können. Dadurch haben wir es langfristig erreicht, dass die<br />
<strong>Gruppen</strong> genau diejenigen Personen gewählt haben, die der Gruppe den<br />
größten Nutzen bringen. Die <strong>Gruppen</strong> haben ein sehr gutes Gespür dafür<br />
entwickelt, dass die optimale Besetzung dieser Rolle in der Kombination<br />
zwischen fachlichem Know-how <strong>und</strong> sozialer Sensibilität liegt.<br />
ä Aufgaben des <strong>Gruppen</strong>sprechers<br />
Die konkrete Ermittlung der genauen Aufgaben eines <strong>Gruppen</strong>sprechers<br />
hat uns viel Mühe gekostet <strong>und</strong> ist auch heute noch als ein dynamischer<br />
Prozess zu betrachten. Einige Festlegungen aus der Betriebsvereinbarung<br />
haben sich im Laufe der Jahre als problematisch herausgestellt. Der <strong>Gruppen</strong>sprecher<br />
veranlasst z. B. entgegen der BV nicht die Qualifizierung der<br />
<strong>Gruppen</strong>mitglieder, da er den Interessen der Gruppe <strong>und</strong> denen des Unternehmens<br />
nicht immer gleichzeitig gerecht werden kann, ohne Konflikte in<br />
der Gruppe zu verursachen. Andere Tätigkeiten, wie die Urlaubsplanung,<br />
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