MMM_Dokumentation_02_017

55. MMM-KONGRESS
Gut aufgelegt (v. l.):
Peter Esser (Deutscher
Fachverlag), Dr. Gotthard
Kirchner (R & R Icecream)
und Dr. Walter Müller
(WAWI).
bedeute. Sowohl in der Arbeitgeberkommunikation als
auch im Dialog mit den Gästen sei McDonald’s neue
Wege gegangen und habe Maßstäbe gesetzt. Freiheit
definiere sich auch immer über die Freiheit der Andersdenkenden.
Auf Facebook oder eigenen Plattformen
stellt sich das Unternehmen den Fragen von Gästen
und will Mythen entkräften, die über die Produkte im
Netz kursieren.
Diesen Ansatz greife das Unternehmen auch in der
aktuellen Qualitätskampagne auf, die schonungslos
und mit einem Augenzwinkern „Die Wahrheit über
McDonald’s“ erzähle und Mythen und Vorurteile aufgreife.
„Freiheit definiert
sich auch immer
über die Freiheit der
Andersdenkenden.“
In den vergangenen 18 Monaten habe McDonald’s
Deutschland mehr Flüchtlinge eingestellt als alle
Dax-30-Unternehmen zusammen und 20.000 Sprachkurse
der Bundesagentur für Arbeit finanziert. Die
Franchise-Nehmer bemühten sich zudem mit einer
Vielzahl von lokalen Aktivitäten um die Integration von
Flüchtlingen in die Gesellschaft.
„In unseren Restaurants arbeiten heute Menschen
aus 125 Nationen weitestgehend friedlich zusammen.
Ich selbst sehe McDonald’s Deutschland nach wie vor
und gerade jetzt, wo es am nötigsten erscheint, als
ein starkes Symbol für ein erstrebenswertes Leben in
Sicherheit und in Freiheit. Im besten Falle schließt sich
dann der Kreis. So wie bei mir. Dann wird aus einem,
der Freiheit suchte, am Ende selbst ein Chancengeber.“
Chancengeber und Brötchengeber
McDonald’s sei ein Chancengeber für Menschen, die
ihren Lebensunterhalt weitgehend selbst verdienen
wollen, die in Teilzeit wieder den Einstieg ins Berufsleben
suchten oder sehr flexible Arbeitszeiten brauchten.
Auch für die Menschen, die aus ihrer Heimat fliehen
mussten, wolle das Unternehmen als Ort der Freiheit
und als Chancengeber verstanden werden.
87