MMM_Dokumentation_02_017

55. MMM-KONGRESS
„Creative
Freedom“ –
wie man den
Innovationsgeist im
Unternehmen weckt
DR. FREDERIK
G. PFERDT
Chief Innovation Evangelist
bei Google Inc.
Dr. Frederik G. Pferdt, Chief Innovation Evangelist
bei Google Inc., veranschaulichte in seinem Vortrag
„Creative Freedom – wie Unternehmen Innovationsgeist
leben und fördern“ die Bedeutung
einer gelebten Innovationskultur im Unternehmen.
Es gelte, Mitarbeitern Freiräume für Ideen und deren
Umsetzung zu schaffen.
„Menschen verbinden, Ideen teilen, Zukunft denken
und fühlen“, zitierte Frederik G. Pferdt zu Beginn die
MMM-Mission und sagte: „Ich möchte Ihnen helfen,
Ihre Mission Realität werden zu lassen, sich zu verbinden,
Ideen zu teilen, Zukunft zu denken und auch zu
fühlen. Ich möchte Sie heute einladen, ein Experiment
zu wagen, diese Zukunft aktiv mitzugestalten, denn
nur so können Sie auch entscheiden, wie diese Zukunft
tatsächlich aussieht.“
„Wir benötigen
neue Antworten,
innovative Antworten.“
Technologie bringe uns in die Zukunft, wie diese aber
aussieht, entscheide allein die Kreativität. Technologische
Entwicklungen bewegten sich nicht auf einem
linearen, sondern exponenziellen Pfad. Deshalb sei der
Wandel so rasant. „Unsere Kinder werden schon bald
die Smartphones im Museum oder auf einem Flohmarkt
betrachten und uns fragen: ‚Musstet ihr diese wirklich
jeden Abend für mehrere Stunden aufladen’?“
Gemessen an fast allen Parametern sei die Welt heute
besser als vor 50, 30, oder vor zehn Jahren. Die Lebenserwartung
sei gestiegen, es gäbe mehr Demokratien,
mehr Kinder hätten Zugang zu Bildung, Krankheiten
könnten besser behandelt werden. Dies sei, so Pferdt,
auch dank der rasanten technologischen Entwicklung
und des besseren Zugangs der Menschen zu Informationen
der Fall.
Die Entwicklungen der Vergangenheit bedeuteten jedoch
nicht, dass auch in Zukunft rasanter Fortschritt,
um Probleme zu lösen, zu erwarten sei: „Wir benötigen
neue Antworten, innovative Antworten. Wir müssen
uns also selbst die Erlaubnis erteilen, etwas Neues zu
versuchen. Ja, wenn Sie möchten, neues Denken zu
erlauben“, stellte Pferdt fest.
Auch Unfertiges und Nicht-Perfektes teilen
Pferdt band in seinen Vortrag die Aufgabe für das Publikum
ein, den Tischnachbarn zu skizzieren und diese
Skizze zu teilen bzw. der porträtierten Person auszuhändigen.
Ja, diese Bilder seien unfertig. Doch mit
Blick auf die Entwicklung von Unternehmen gelte es,
auch hier unfertige, ja „radikale“ Ideen mit anderen zu
teilen, um Erfolg zu haben. Niemand solle Angst haben,
sich lächerlich zu machen. Jeder Mensch habe kreatives
Potenzial und es sei bedauerlich, dass radikal neue
Ideen nicht geteilt würden, weil, so erläuterte Pferdt,
„wir die kindliche Herangehensweise, diesen Stolz, etwas
zu zeigen, das unfertig und nicht perfekt ist, leider
verloren haben.“
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