"EINMAL FALKE - IMMER FALKE" - Falken Essen

Interview mit Peter Kurfeldt
"SOLCHE EINRICHTUNGEN SIND BILDUNGSPOLITISCH MITTELFRISTIG
DIE BESTE INVESTITION FÜR UNSERE GESELLSCHAFT …"
Denkt man an das HRH, denkt man
automatisch an Peter Kurfeldt. Das
Haus trägt eindeutig Deine
Handschrift, ohne Peter Kurfeldt
gäbe es diese Einrichtung nicht ohne
den heutigen Glanz und die allseits
anerkannte und beliebte besondere
Atmosphäre. Du hast viel "Herzblut"
dort gelassen und musstest Dich oft
gegen Vorgaben von Kreisverbandoder
Jugendheimbauvorstand behaupten,
um Deine Vorstellungen durchzusetzen.
Du hast es mit beharrlicher
Geduld und kontinuierlicher Überzeugungsarbeit
meist geschafft. Wie
siehst Du das, gibt es Beispiele, wo es
letzthin nicht in Deine Richtung ging.
Ja, klar: die - aus welchen Gründen
auch immer - fehlenden Belegungen
des eigenen Kreisverbandes und:
gerne hätte ich hier mehr Platz -
Fußball, Zelten, Toben, aber leider
sind alle diese angedachten Projekte
gescheitert, z.B. der Pferdehof gegenüber
als Ergänzung zu unserem
Angebot...die angrenzenden Wiesen
pachten oder kaufen... leider sind hier
wirklich alle Züge abgefahren: Die
Nachbarn mögen uns hier nicht
besonders.
Du warst mein Vorgänger als KV-
Geschäftsführer, hast den Job aber
nach nicht allzu langer Zeit aufgegeben,
vor allem weil sich Deine
Vorstellungen der
Kreisverbandsfinanzierung nicht mit
den Vorgaben des Vorstands deckten,
übrigens zu Recht. Peter Kurfeldt war
also nie pflegeleicht für seine
Vorstände, wenn es um wesentliche
Arbeitsziele und Inhalte ging. Das
machte die Zusammenarbeit oft nicht
leicht, aber die Ergebnisse gaben Dir
meist Recht. Als Beispiele fallen mir
spontan die Hausordnung und das
Rauchverbot ein. Ohne konsequente
Umsetzung dieser Regularien wäre
meiner Ansicht die Hütte schon verrottet?
'Hausordnung' und 'Rauchverbot'
gibt's bei uns gar nicht, vielmehr
erklären wir unseren Gästen, dass
Rücksicht, Umsicht und Toleranz
Tugenden sind, die zum
Zusammenleben zwingend erforderlich
sind, und vernünftige Menschen
rauchen eh nicht. Wir verbieten hier
also nicht, denn 'verbieten muss verboten
werden' , wir weisen auf die
notwendigen Grenzen hin, erklären
deren Bedeutung, zeigen Gefahren
auf und verweisen auf die Interessen
der anderen Kinder. Das Konzept ist
einfach und gut, warum sollen unsere
Gäste also damit nicht ordentlich
umgehen? Und es funktioniert!
Was sind für Dich die wesentlichen
Gründe für die Attraktivität und
Beliebtheit des Hauses?
Wir nehmen alle Gäste ernst, wir sind
freundlich, familiär, erklären viel,
bemühen uns wirklich um alle. Gut,
wir haben natürlich auch irgendwie
den Nerv der Kiddys mit unseren
Hochbetten getroffen und die ausgesprochen
gute Küche tut natürlich
ordentlich was dazu bei. Na ja, und
die Lage der Einrichtung ist ja auch
nicht ohne, rund 80 % Prozent unserer
Gäste sind 'Wiederholungstäter'.
Das Haus ist von der Belegung
erfreulich gut ausgelastet. Trotzdem
wird die Finanzierung der
Einrichtung mangels knapper werdender
öffentlicher Zuschüsse immer
schwieriger. Was ist zu tun, um die
erworbenen Qualitätsstandards zu
erhalten?
Kämpfen um jeden Gast, um jede
Gruppe, um jeden Euro. Auf politischer
Ebene deutlich machen, dass
genau solche Einrichtungen wie die
unsere nicht nur finanziell, sondern
gerade auch bildungspolitisch mittelfristig
die beste Investition für unsere
Gesellschaft darstellt und, da wo
möglich, müssen wir natürlich auch
unsere Angebote erweitern und verbessern.
Du gehst in einigen Jahren in Rente.
Was möchtest Du bis dahin noch von
Deinen Visionen für das Haus umsetzen?
Was? Wer wünscht sich das? Aber
ernsthaft: Ja, es gäbe es noch zwei, drei
Projekte: Zum einen muss dringend
der Eingangsbereich erweitert werden,
auf dem unteren Zeltplatz will ich
noch eine 'feste' Küche errichten, die
Heizungsanlage muss unbedingt auf
den neuesten (Solar/Gasbrennwert)Stand
gebracht werden und in
diesem Zusammenhang will ich auch
noch unser 'Brauchwasser' sinnvoll
über Regenwasser und Zisterne nutzbar
machen und langfristig: vielleicht
kann ich den Anstoß geben, dass an
der rückwärtigen Giebelseite des Hauses
ein Anbau wächst.
Jahrgang 1951, Mitglied seit 1976,
Gruppenleiter Stadtbezirk West
1977-1986; KV Geschäftsführer
1978-1980, Projekt- und
Hausleitung Heinrich-Rabbich-
Haus 1986 - 1994, seit 1994
Geschäftsführer des gemeinnützigen
Trägervereins Heinrich-
Rabbich-Haus e.V.
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