LEADER - Region „Lachte – Lutter – Lüß“ - Gemeinde Unterlüß

Zusammenfassung
Ebenen an: 1. Umsetzungsmonitoring, 2. Ergebnismonitoring, 3. Wirkungsanalyse, 4. Evaluierung
der regionalen Zusammenarbeit.
Die Überprüfung der Ziele erfolgt anhand von Indikatoren, die die Wirkungen und die Ergebnisse in
quantitativer und qualitativer Hinsicht wiedergeben. Während das Umsetzungs- und
Ergebnismonitoring ausschließlich auf quantitativen Indikatoren basiert, werden bei der
Wirkungsanalyse und der Evaluierung der regionalen Zusammenarbeit daneben auch qualitative
Indikatoren erhoben, um den Entwicklungsfortschritt für die gesamte Region zu ermitteln
(Prozessqualität). Den Aktionsfeldern sind operative Ziele und Indikatoren zugeordnet. Bei der
Qualifizierung von Projekten werden Meilensteine und überprüfbare Ergebnisse (SMART-Ziele)
eingefordert werden. Diese ermöglichen dem Regionalmanagement ein stetiges Controlling und
geben der LAG regelmäßige Einblicke in den Umsetzungserfolg ihres Entwicklungsprozesses. Die
LAG als strategisches Entscheidungsorgan gibt mittels ihrer regelmäßigen Sitzungen die
Entwicklungsrichtung vor, passt ihre Umsetzungsstrategie an und wählt Projekte aus. Durch die
Einbindung von Experten in Arbeitskreise werden Entscheidungsvorschläge fachlich solide
vorbereitet und viele regionale Akteure an der Entwicklung beteiligt. Strategieworkshops und
Regionalkonferenzen geben der regionalen Partnerschaft die Möglichkeit die Gesamtentwicklung
zu bewerten und neu auszurichten.
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