LEADER - Region „Lachte – Lutter – Lüß“ - Gemeinde Unterlüß

Entwicklungsstrategie
der Standortvorteil der guten Kinderbetreuung noch weiter ausgebaut, indem die Qualität der
Kinderbetreuung entscheidend verbessert wird. Eine hohe Qualität in der Bildung bzw. in der
individuellen Förderung, um alle Kinder entsprechend ihrer Fähigkeiten auf die Schullaufbahn
vorzubereiten, dient dazu die bereits vorhandenen Standortvorteile der Region noch weiter im
interregionalen Vergleich zu positionieren.
Bürgerscheune Hohne
Projekthintergrund:
Der Zusammenhalt der Dorfgemeinschaft Hohne ist sehr stark und durch ein intensives
Vereinsleben geprägt. Zur Durchführung der vielfältigen Aktivitäten von Vereinen und Verbänden
sowie dörflichen Veranstaltungen fehlen ausreichend große und funktional geeignete
Räumlichkeiten.
Projektbeschreibung (Zielsetzung / Maßnahmen)
Ziel ist es, einen zentral im Ortskern gelegenen Treffpunkt für die gemeinsamen Aktivitäten zu
schaffen. Hierzu bietet sich die Umnutzung des heute teils landwirtschaftlich genutzten und teils
leerstehenden Geflügelstalls des Rittergutes Hohne an.
Darüber hinaus möchte der Gebäudeeigentümer, der zugleich Betriebsleiter des Rittergutes Hohne
ist, in der Bürgerscheune regional erzeugte Produkte zum Verkauf anbieten. Weitere Angebote wie
z. B. aus in dem Bereich Gastronomie (Bauernhofcafe) oder die Erweiterung der Produktpalette
können folgen.
Finanzierung: Kosten des Projektes steht noch nicht fest, Finanzierung ZILE- RL
Bedeutung Region / Konzeptkonformität / Vernetzung:
Mit dem Aufbau der Bürgerscheune bleibt die historisch wertvolle Bausubstanz des Rittergutes
erhalten, andererseits entsteht eine Kommunikations- und Begegnungsstätte, die den dörflichen
Dialog untereinander fördert. Gleichzeitig wird durch die Bürgerscheune die Versorgungsstruktur in
Hohne verbessert. Mit dem Angebot frischer, ortsnah und regional erzeugter Produkte wird die
Wertschätzung für die Erzeugnisse und damit die eigene Region insgesamt verbessert und das
Regionalbewußtsein gesteigert. Mittelfristiges Ziel ist, vermehrt auch Käufer außerhalb des Dorfes
oder der Region anzuziehen. Eine Vernetzung mit den Projekten „Regionales Schaufenster
Eschede, BIZ Eschede ist gegeben.
6.4 Kooperationsprojekte
Die Region „Lutter – Lachte – Lüß“ strebt die zielgerichtete Zusammenarbeit mit anderen
angrenzenden Regionen an, um in besonders regionsübergreifenden Problemlagen gemeinsame
Lösungsansätze zu entwickeln. Nachfolgend werden die Kooperationsprojekte kurz skizziert. Eine
ausführliche Projektbeschreibung befindet sich im Anhang.
Transparenz schaffen - Von der Ladentheke bis zum Erzeuger: Einrichtung einer zentralen
Koordinationsstelle für Schulungs- und Bildungsaktivitäten in den Themenschwerpunkten
„Landwirtschaft (Produktionsweise / Erzeugnisse)/ gesunde Ernährung“
(Partner: Region „Lachte – Lutter – Lüß“, Region Isenhagener Land, Region Uelzen, Region
Achtern-Elbe-Diek, Region Elbtalaue), Inhalt siehe unter Leitprojekte
Kulturbahnhöfe – Stadt und Land in einem Zug:
(Partner: Kommunen (Träger) der Heideregion Uelzen, Achtern-Elbe-Diek, Regionalpark
Rosengarten und Zentrale Lüneburger Heide, Metronom Eisenbahngesellschaft, Kulturvereine,
Künstler, Veranstalter/Agenturen, Museen, Metropolregion Hamburg)
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