LEADER - Region „Lachte – Lutter – Lüß“ - Gemeinde Unterlüß

Entwicklungsstrategie
Bedeutung des Projektes für die Region
Neben den ökologischen Effekten (Ausweitung von Feuchtbiotopen mit ihrer spezfischen
Flora&Fauna) wirken Vorteile hinsichtlich Wiederherstellung naturnaher Grundwasserverhältnisse
für die Forstwirtschaft und eine aufwandsminimierte Gewässerunterhaltung. Gleichzeitig werden
die Grundwasserneubildungsrate und die Wasserretentionsfähigkeit verbessert, die Attraktivität für
den Kanutourismus (Lachte) gestärkt und das Erleben regionaltypischer naturnaher Moor- und
Bachlandschaften und damit die Identifizierung der Einwohner mit ihrer Region gesteigert.
6.3.3 Leitprojekte mit Schwerpunkt im Handlungsfeld SUB
Besucherinformationszentrum „Naturpark Südheide“
Projekthintergrund:
Innerhalb der Region wie auch im gesamten Naturpark Südheide besteht ein Vermittlungsdefizit
hinsichtlich der touristischen und kulturellen Angebote wie Produkte / Dienstleistungen.
Projektbeschreibung (Ziele / Maßnahmen):
Bahnhofsgebäude Unterlüß
Am südlichen Rand des Naturpark Südheide gelegen
bietet Eschede mit dem Bahnhaltepunkt, der stark
frequentieren B 191 sowie einem modernen
Bahnhofsgebäude mit einem freundlichen Umfeld den
idealen Standort, um den Besucher der Region auf die
gesamte Region einzustimmen.
In den Räumlichkeiten des Bahnhof Eschede soll
daher für den Besucher der Region die Gelegenheit
geschaffen werden, sich umfassend über den
Naturpark Südheide und die Region Lutter – Lachte –
Lüß zu informieren. Über unterschiedliche Angebote
(Bilder, Filme, Texte, Computeranimationen, Modelle,
Vorführungen, Vorträge u.s.w.) soll dem Gast die
Einzigartigkeit und Vielfalt des Naturraums Südheide
nahe gebracht werden.
Finanzierung: Die Investition in Höhe von ca. 110.000 € sollen durch Ziel1 Mittel (75%) und
Landkreismitteln sowie Eigenleistungen des Trägers Gemeinde Eschede finanziert werden.
Bedeutung Region / Konzeptkonformität / Vernetzung:
Das Projekt trägt zur Profilschärfung (SUB 1) und zur Professionalisierung der Erholungsleistungen
(SUB 4) und zur Besucherlenkung (FEK 3, LAN 3, LAN 7) der Region bei. Es
füllt eine Schnittstelle zwischen Tourismus und Naturschutz aus. Es ist zentraler Baustein in der
Informations- und Servicekette. Eine Vernetzung mit den mit den anderen Vorhaben / Projekten
„Regionalladen mit Verbraucherinformationen, Filmtierparkausbau, Hirschbrunft erleben, Klein
Skandinavien und Lutter erlebbar machen“ ist gegeben.
Regionaler Ausbildungsverbund zwischen Kommunen, allgemein bildenden Schulen,
Berufsschule in Celle und regional ansässigen Unternehmen
Projekthintergrund
Die Region stellt ohne die Ortsteile der Stadt Celle ca. 3.580 Arbeitsplätze und ca. 200 Ausbildungsplätze
zur Verfügung. Werden die 200 Ausbildungsplätze durch ca. 2,5 - 3 Lehrjahre
geteilt, so können jedes Jahr ca. 60 Auszubildende aufgenommen werden.
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