LEADER - Region „Lachte – Lutter – Lüß“ - Gemeinde Unterlüß
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Erfolgskontrolle und Prozesssteuerung<br />
• Anzahl der Verbraucherinformationsmaßnahmen<br />
<strong>Region</strong>ale Identität • Anzahl und Intensität gemeindeübergreifender<br />
Gesprächplattformen<br />
• Anzahl Ansiedlungswerbemaßnahmen<br />
Siedlungs- und Versorgungsstrukturen<br />
• Anzahl gemeindeübergreifender <strong>Region</strong>alveranstaltungen<br />
• Aufnahme in den Verbundtarif Hannover<br />
• Anzahl der Wohn-Ansiedelung<br />
• Anzahl geschaffener Dorfläden<br />
Qualifizierung / Bildung • Anzahl der Ausbildungsplätze im Vergleich zu den Suchenden<br />
Freizeitgestaltung / Naherholung • Anzahl vorliegender touristischer Produkte<br />
• Anzahl Presse und Werbeaktivitäten<br />
LAG • Anzahl der durch geförderte Projekte angestoßenen Folgeaktivitäten<br />
• Anzahl der Projekte, die Wechselwirkungen zu anderen<br />
Projekten haben<br />
• Gesamtgröße der Leader-<strong>Region</strong><br />
• Bevölkerungsdichte pro km²<br />
• Anzahl und Art der durch Kooperationen angestoßenen<br />
Aktivitäten<br />
• Anteil der LAG-Mitglieder, nach deren Einschätzung<br />
Kooperationsprojekte der LAG einen Beitrag zur Optimierung<br />
der Strategie geleistet haben<br />
• Anteil der LAG-Mitglieder, für die die Arbeit der LAG zu<br />
einer Verbesserung der regionalen Handlungskompetenz<br />
geführt hat<br />
• Anzahl der Aktivitäten zur Mobilisierung, Information und<br />
Qualifikation der Akteure<br />
• Art und Anzahl von Koordinierungsaktivitäten<br />
• Anzahl von in der LAG und in Arbeitsgruppen der LAG<br />
beteiligten Akteure nach Art und Sektor<br />
Wirkungsanalyse<br />
Die Wirkungsanalyse baut auf den Ergebnissen des Umsetzungs- und Ergebnismonitorings auf.<br />
Hier werden zusätzliche ökonomische, soziokulturelle und ökologische Indikatoren erfasst. Im<br />
Rahmen der Wirkungsanalyse wird überprüft, ob die Ziele des <strong>Region</strong>alen Entwicklungskonzeptes<br />
erreicht wurden.<br />
Folgende Indikatoren sollen erfasst werden:<br />
a) Ökonomische Indikatoren<br />
• Anzahl der geschaffenen und gesicherten Arbeitsplätze nach Alter, Geschlecht, Familienstand<br />
und Branche<br />
• Anzahl geschaffener Ausbildungsplätze<br />
• Anzahl zusätzlicher Erwerbsquellen<br />
• Einbindung von (Langzeit-)Arbeitslosen<br />
• Anzahl und Art neu geschaffener regionaler Wertschöpfungsketten<br />
• Anzahl neuer regionaler Produkte<br />
• Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen (Anzahl, Alter und Geschlecht der Teilnehmer<br />
sowie Erfolgsquote)<br />
• Anzahl und Art neuer vertikaler Kooperationen<br />
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