LEADER - Region „Lachte – Lutter – Lüß“ - Gemeinde Unterlüß

Entwicklungsstrategie
• Transparenz über regionale Versorgungsstruktur (Dienstleistungen, Einrichtungen und
Produkte) schaffen unter besonderer Berücksichtigung der Bedürfnisse von Senioren
• Enger interkommunaler Austausch (Aufbau einer Kooperationskultur) pflegen
• Regionale Kommunikationsplattformen (Regionalkonferenzen) im Rahmen des
Regionalmanagements ermöglichen
• Regionales Lexikon (Projektidee) über regionale Dienstleistungen und Angebote
Operationale Ziele Indikatoren LEADER-
Förderperspektive
Landschafts- und Lebensqualität sowie die Anzahl und Intensität 321
Lagegunst sind innerhalb der Region als gemeindeübergreifender Dienstleistungsein
Stärke bewusst
Gesprächplattformen richtungen
322
Die Entwicklungskräfte der Region
Dorfentwicklung
kooperieren untereinander
323 kulturelles
Gezielte Kampagnen werben um poten- Ansiedlungswerbemaßnah Erbe
tielle Ansiedlungs-Zielgruppen
men
331
Verbraucherinfor-
Gemeinschaftsgefühl und Regionalstolz
werden durch Veranstaltungen gefördert
Anzahl
gemeindeübergreifender
Regionalveranstaltungen
mation
Landwirtschaft &
Ernährung
Projektansätze:
• Soziokulturelles Zentrum Eldingen
SUB 2: Aktionsfeld Siedlungs- und Versorgungsstrukturen
Ziel: Die Bewohner der Region fühlen sich in ihren Ortschaften wohl, neue Bürger und Betriebe
siedeln sich an.
Problemstellung:
Die bestehenden Siedlungsstrukturen weisen in einigen Bereichen eine fehlende Lebens- und
Wohnqualität auf, was sich z.B. im Bevölkerungsrückgang der Gemeinde Unterlüß äußert oder
sind nicht am Bedarf orientiert (demographischer Wandel – prognostizierter
Wohnungsraumleerstand). Daneben ist die Versorgung in kleineren Ortschaften mit Waren des
täglichen Bedarfs und mit Dienstleistungen nicht gesichert, was vorrangig ein Problem für die
ältere Bevölkerungsschicht darstellt.
Interventionslogik & Handlungsansätze:
Gerade für (potentielle) Neubürger erschließen sich die Standortqualitäten der Region nicht von
allein. Vorhandene Vorzüge wie Naturausstattung und soziale Infrastruktur (Kinderbetreuung)
müssen für Außenstehende sichtbar werden. Dazu zählt auch die Ansiedelung neuer
Gewerbebetriebe zur Stärkung der regionalen Wirtschaft. Gerade für requirierte Facharbeiter
(Unterlüß) aus anderen Gegenden, vor allem städtischen, muss erkundet werden, welche
Standortfaktoren vor Ort fehlen, um sich anzusiedeln (anstelle (Wochenend-)pendeln). Gerade für
Jungfamilien gibt es gute Rahmenbedingungen (Baupreise/Leerstand). Celle kann mit seinem
Kultur- und Einkaufserlebnis einige Defizite dank der Nachbarschaft kompensieren. In folgenden
Sektoren sollte Aufwertungen vorgenommen werden.
Verkehr / Mobilität
• Gestalterische Aufwertung Bahnhofsumfeld Unterlüß
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