LEADER - Region „Lachte – Lutter – Lüß“ - Gemeinde Unterlüß

Struktur und Kompetenz der LAG
im ehemaligen LEADER+ – Prozess Südheide aktiv. Ihre unterschiedlichen Erfahrungshintergründe
und Interessensschwerpunkte ermöglichen es ihnen, vielfältige Impulse und neue
Ideen in den regionalen Entwicklungsprozess einzubringen. Bedingt durch ihren beruflichen oder
ehrenamtlichen Hintergrund verfügen sie über vielfältiges Expertenwissen und hohe Kompetenz,
die sie engagiert und zielgerichtet in die Ausgestaltung der jeweiligen Handlungsfelder und die
Erarbeitung der Entwicklungsstrategie eingebracht haben.
Daneben sind sie in der Region anerkannt und werben als Multiplikatoren für die regionale
Umsetzung der Entwicklungsstrategie und beantworten kompetent Fragen der Öffentlichkeit.
2.2 Organisation der lokalen Aktionsgruppe
2.2.1 Rechtsform
Die Lokale Aktionsgruppe „Lachte – Lutter – Lüß“ hat sich die Rechtsform eines nicht
wirtschaftenden Vereins ohne Rechtsfähigkeit nach § 54 BGB gegeben. Die Geschäftsstelle der
Lokalen Aktionsgruppe ist bei der Stadt Celle angesiedelt. Dies hat neben organisatorischen
Gründen auch die Signalwirkung, dass die Kommunen und die Stadt Celle, wie unter Ziff. 6.2.3 im
Handlungsfeld Stadt – Umland – Beziehung näher beschrieben, diese gern intensivieren möchten.
2.2.2 Entscheidungsprozesse
Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über die Aufgabenbereiche der einzelnen Organe der
Lokalen Aktionsgruppe „Lachte - Lutter – Lüß“.
Organ Aufgabenbereich
Lokale Aktionsgruppe
Vorsitz der LAG
Arbeitsgruppen
Zentrales Steuerungs- und Lenkungsgremium, entscheidet über Projektförderung
und Entwicklungsstrategie
Repräsentiert die LAG nach Außen, Ansprechpartner und Kontaktperson, leitet das
Regionalmanagement an
Regionaler Fachverstand: Bereiten Entscheidungen der LAG vor, indem sie
fachliche Hinweise zur Zielfindung, Maßnahmenansätzen und Projektförderung
geben
Geschäftsstelle Kontaktadresse der LAG, administrative Tätigkeiten
Regionalmanagement Koordiniert den regionalen Entwicklungsprozess
Tabelle 2: Aufgabenbereiche der LAG
Gemäß der Geschäftsordnung 1 , die sich die Lokale Aktionsgruppe gegeben hat, trägt sie die
Verantwortung für den regionalen Entwicklungsprozess. Sie setzt das Regionale
Entwicklungskonzept um, indem sie Projekte fördert und weitere Maßnahmenansätze gezielt
initiiert, die den Entwicklungszielen entsprechen. In regelmäßigen Abständen (mindest. einmal
jährlich) führt sie einen Strategieworkshop durch, in dem sie die Erfüllung der operationalen
Zielsetzungen überprüft und ggf. Korrekturen an der Entwicklungsstrategie vornimmt.
Bei ihrer Aufgabe wird sie durch das Regionalmanagement, die Geschäftsstelle und die
Arbeitskreise unterstützt (vgl. hierzu das Organisationsschema).
1 Siehe Geschäftsordnung im Anhang
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