LEADER - Region „Lachte – Lutter – Lüß“ - Gemeinde Unterlüß
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Entwicklungsstrategie<br />
• Aufbau Besucherinformationszentrum „Naturpark Südheide“ (Besucheranlaufstelle) im Bahnhof<br />
Eschede: Fahrradverleih und -reparatur, Rentner <strong>–</strong> Anruf <strong>–</strong> Taxi, Mitfahrzentrale, Weitergabe<br />
regionaler Informationen / Attraktionen (Leitprojekt)<br />
• Verbesserung der Anschluss-Situation Bahnhof Celle <strong>–</strong> Innenstadt<br />
• Aufnahme der DB-Haltestellen Celle, Eschede und <strong>Unterlüß</strong> in den Großraumverbund<br />
Hannover<br />
• Bessere Taktung und Preisgestaltung (Ringzonierung) des Busverkehrs<br />
Wohnumfeld / Kommunikationsorte<br />
• Schaffung bzw. Aufwertung von zentralen (Dorf-) Plätzen mit Aufenthaltsqualität<br />
(kommunikative Treffpunkte) innerhalb der Dörfer<br />
• Wohnqualität im Bereich <strong>Unterlüß</strong> steigern<br />
Versorgung<br />
• Versorgungslücken interkommunal schließen (rollende Verkaufsläden, rotierende<br />
Wochenmärkte)<br />
• Pflegeverbund für Senioren einrichten<br />
• Projektidee Dorffamilie<br />
• Optimierung der Kinderversorgung und -bildung<br />
Operationale Ziele Indikatoren <strong>LEADER</strong>-Förderperspektive<br />
Engpässe in der Mobilität<br />
werden behoben (Taktung,<br />
Bahnhöfe, Verbundtarife)<br />
Aufenthaltsqualität in den<br />
Ortschaften wird verbessert<br />
Versorgungslücken durch<br />
ergänzende Infrastruktur<br />
oder saisonale bzw. ambulante<br />
Lösungen schließen<br />
Projektansätze:<br />
Aufnahme in den Verbundtarif<br />
Hannover<br />
Steigerung der Wohn-<br />
Ansiedelung in <strong>Unterlüß</strong> um<br />
10%<br />
Dorfladen<br />
55<br />
321 Dienstleistungseinrichtung<br />
322 Dorferneuerung<br />
323 D ländliches Erbe<br />
• Bürgerscheune Hohne (Leitprojekt)<br />
• Weiterentwicklung eines Gewerbegebietes „Im Grunde“ in <strong>Unterlüß</strong><br />
SUB 3: Aktionsfeld Qualifizierung / Bildung<br />
Ziel: Die Mehrzahl der Jugendlichen findet einen Ausbildungsplatz innerhalb der <strong>Region</strong> und hat<br />
weiterhin ihren Lebensmittelpunkt in der <strong>Region</strong>.<br />
Problemstellung:<br />
Die regionale Bevölkerungsstruktur ist weitgehend dadurch geprägt, dass die Altersklasse<br />
zwischen 18 und 25 Jahren weitgehend fehlt, da viele junge Erwachsene aus beruflichen Gründen<br />
die <strong>Region</strong> verlassen.<br />
Interventionslogik & Handlungsansätze:<br />
Es müssen alle Anstrengungen unternommen werden, um wenigstens die verfügbaren<br />
Ausbildungs- & Arbeitsplätze durch Jugendliche vor Ort zu besetzen. Auch in der Landwirtschaft<br />
wandelt sich das Berufsbild durch die technische Entwicklung und verbreiterte Anbaupalette<br />
(NaWaRos) und Dienstleistungen (Energiewirt, Gastwirt, Direktvermarkter) Diese Orientierung auf<br />
Berufsperspektiven vor Ort setzt die frühzeitige Kenntnis heimischer Betriebe und ihrer Ansprüche
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