Stadtumbau in Nordrhein-Westfalen. Projekte ... - MBWSV NRW
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107<br />
Dezember 2006<br />
Vorstellung des städtebaulichen<br />
Entwicklungskonzeptes<br />
Februar 2007<br />
Ratsbeschluss über die Festlegung des<br />
<strong>Stadtumbau</strong>gebietes Velbert-Nordstadt<br />
März 2007<br />
Erstes Treffen der<br />
AG Umzugsmanagement Am Nordpark<br />
April 2007<br />
Treffen der<br />
AG Umzugsmanagement Am Nordpark<br />
Mai 2007<br />
Treffen der<br />
AG Umzugsmanagement Am Nordpark<br />
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Angebotsaufforderung für e<strong>in</strong><br />
Revitalisierungsmanagement<br />
Velbert-Nordstadt<br />
August 2007<br />
Zwei Treffen der AG Umzugsmanagement<br />
Am Nordpark<br />
September 2007<br />
Beg<strong>in</strong>n der Rückbauarbeiten<br />
„Am Nordpark“<br />
AKTIVITÄTEN<br />
Durch den Aufbau kooperativer Vor-Ort Strukturen <strong>in</strong> Zusammenarbeit<br />
mit der bereits im Quartier tätigen Arbei-<br />
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Wohnungsbaugesellschaft, dem städtischen Wohnungsamt,<br />
der örtlichen ARGE und e<strong>in</strong>em Revitalisierungsmanagement,<br />
das zur effektiven Steuerung des <strong>Stadtumbau</strong>prozesses<br />
für die gesamte Nordstadt e<strong>in</strong>gerichtet wird,<br />
wird die Umstrukturierung im Stadtteil zukünftig sozial<br />
betreut und koord<strong>in</strong>iert. In e<strong>in</strong>er <strong>in</strong>tensiven kooperativen<br />
Vorklärungs- und Planungsphase hat die Stadt e<strong>in</strong>e abgestimmte<br />
Strategie zur Umstrukturierung des Quartiers<br />
entwickelt.<br />
Das <strong>Stadtumbau</strong>projekt Velbert-Nordstadt, mit dem Bereich<br />
„Nordpark“ ist e<strong>in</strong> Modellprojekt zur „kooperativen<br />
Quartiersentwicklung“ <strong>in</strong> benachteiligten Quartieren des<br />
<strong>Stadtumbau</strong>s, <strong>in</strong> denen aufgrund ihrer komplexen Problematik<br />
die Anforderungen an kooperatives Handeln<br />
e<strong>in</strong>e besondere Herausforderung im <strong>Stadtumbau</strong> darstellen.<br />
Als e<strong>in</strong>e der schwierigen – aber im <strong>Stadtumbau</strong><br />
nicht untypischen – Herausforderungen an das Projektund<br />
Prozessmanagement erweist sich dabei das Problem,<br />
dass Hochhäuser, selbst wenn sie bereits zu gro-<br />
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<strong>in</strong> dem Tempo abgerissen werden können, wie dies die<br />
Quartiersentwicklung erfordern würde, sondern dass dabei<br />
auch immer auf die Möglichkeiten der jeweiligen Wohnungsgesellschaft<br />
e<strong>in</strong>gegangen werden muss, diese Gebäude<br />
aus ihren Vermögenswerten entfernen zu können,<br />
ohne den Fortbestand des Unternehmens zu gefährden.
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