Stadtumbau in Nordrhein-Westfalen. Projekte ... - MBWSV NRW
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Neben der oftmals schwierigen Integration dieser Gruppen<br />
<strong>in</strong> den Siedlungsalltag erweist sich auch der hohe Anteil<br />
an Empfängern unterschiedlicher Transferleistungen<br />
<strong>in</strong> der Siedlung, der bei mehr als 25 % liegt, als Herausforderung<br />
für die nachhaltige Entwicklung dieses Wohnstandortes.<br />
Erschwerend kommt e<strong>in</strong>e überhöhte Fluktuationsrate<br />
<strong>in</strong> der Mieterschaft h<strong>in</strong>zu.<br />
ZIELE<br />
Die planerische Grundlage für die Umstrukturierung, die<br />
sich <strong>in</strong> mehren Schritten vollziehen wird, ist das <strong>in</strong> Kooperation<br />
mit der Stadt Kreuztal extern erarbeitete Rahmenkonzept.<br />
E<strong>in</strong> wichtiger Bauste<strong>in</strong> <strong>in</strong> diesem Konzept ist die<br />
Reduzierung der Wohnungsbestände. Dabei geht es un-<br />
��������������������������������������������������standortes:ErsollkünftigvordemH<strong>in</strong>tergrunde<strong>in</strong>es<br />
sich weiter entspannenden Wohnungsmarktes durch e<strong>in</strong><br />
deutlich breiter gefächertes Angebot im Wohnungsbestand<br />
e<strong>in</strong>e erhöhte Attraktivität für die jetzigen und potenzielle<br />
neue Nutzergruppen entwickeln.<br />
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�������������������������������������������������������standort<br />
mit e<strong>in</strong>em e<strong>in</strong>seitigen Wohnangebot mehrere<br />
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verschiedene Ziel- und Nutzergruppen zu entwickeln. Weitere<br />
Schwerpunkte liegen <strong>in</strong> der Verbesserung der Nahversorgung,<br />
die Weiterentwicklung familienunterstützender<br />
Angebote und <strong>in</strong> e<strong>in</strong>er Erneuerung des Wohnumfeldes, wodurch<br />
sich sowohl die Gebrauchsqualität dieser Flächen,<br />
beispielsweise für K<strong>in</strong>der, als auch die Wohnzufriedenheit<br />
erhöht. Begleitend ist die Entwicklung e<strong>in</strong>er Market<strong>in</strong>g-<br />
Strategie zur Verbesserung des Images der Siedlung geplant.<br />
PROJEKTCHRONOLOGIE<br />
Mai 2004<br />
Vorstellung der LEG-Studie „Bedarfsanalyse<br />
und Handlungsempfehlungen für<br />
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Planungsgruppe STADTBÜRO, Dortmund<br />
September 2004<br />
Antragstellung „<strong>Stadtumbau</strong> West“<br />
Februar 2005<br />
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März 2005<br />
Workshop mit Akteuren aus Politik,<br />
Verwaltung, Kooperationspartnern und<br />
potenziellen Akteuren<br />
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LBS-Barometer „Wohnen <strong>in</strong> der Fritz-Erler-<br />
Siedlung“, Befragung von K<strong>in</strong>dern und<br />
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vom ProKids Institut, Herten<br />
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Erarbeitung e<strong>in</strong>es <strong>in</strong>tegrierten<br />
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erstellt von der Planungsgruppe<br />
STADTBÜRO, Dortmund<br />
September 2005<br />
Ratsbeschluss über das Konzept und<br />
die Trägerschaft des Stadtteilbüros<br />
sowie den Kooperationsvertrag<br />
Oktober 2005<br />
Übernahme der Trägerschaft<br />
des Stadtteilbüros durch<br />
Arbeiterwohlfahrt, LEG und die<br />
Stadt Kreuztal, letztere beauftragt die<br />
Planungsgruppe STADTBÜRO mit dem<br />
Quartiersmanagement<br />
November 2005<br />
Abschlussbericht zum<br />
„Integrierten Stadtentwicklungskonzept“<br />
Dezember 2005<br />
Nachfrageorientierte Analyse<br />
der Siedlung, erstellt vom<br />
Volksheimstättenwerk Berl<strong>in</strong><br />
im Auftrag der LEG