Stadtumbau in Nordrhein-Westfalen. Projekte ... - MBWSV NRW

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März 2006
Eröffnung des Stadtteilbüros in der
Fritz-Erler-Siedlung – Etablierung von
Quartiersmanagement als neuem
Arbeitsansatz
Mai 2006
Erstellung eines Architektur- und
Freiraumkonzeptes durch die
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schriftliche Familienbefragung im
Rahmen der Kreuztaler Familienberichterstattung
mit einer Vollerhebung in der
Fritz-Erler-Siedlung, Durchführung:
Zentrum für Interdisziplinäre
Ruhrgebietsforschung, ZEFIR
August 2006
Seniorenbefragung – Ansprüche und
Wünsche
September bis Dezember 2006
Durchführung von Beteiligungsaktionen
im Rahmen diverser Veranstaltungen
und Nachbarschaftsforen u. a. zur
Verbesserung der Nahversorgung
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Durchführung einer
Mädchenplanungswerkstatt
März 2007
Entwurfsworkshop zur
Wohnumfeldverbesserung unter
Beteiligung von Anwohnern
April 2007
Verkündung der Entscheidung
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Sondierungsphase „Abenteuer- und
Bauspielplatz“ am Rande der Siedlung
August 2007
Umnutzung einer leerstehenden
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Stadtteilfest in der Siedlung
Oktober 2007
Veröffentlichung des Kreuztaler
Familienberichtes mit einem Schwerpunkt
„Fritz-Erler-Siedlung“
Eine solche Strategie kann nur dann erfolgreich sein, wenn
die Bewohnerinnen und Bewohner aktiv an der inhaltlichen
Ausgestaltung und Planung beteiligt werden. Das
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es den Stadtumbauprozess positiv begleitet und der
Stigmatisierung entgegenwirkt.
AKTIVITÄTEN
Um der Wohnsiedlung eine nachhaltige Entwicklungsperspektive
zu eröffnen, bedarf es angesichts der zuvor
beschriebenen Rahmenbedingungen einer integrierten,
gebietsbezogenen Erneuerung. Im Vordergrund dieses
Prozesses stehen neben baulichen und sozial-kulturellen
�����������������������������������������������sam
mit der LEG Wohnen Köln und der Arbeiterwohlfahrt
hat die Stadt Kreuztal einen Erneuerungsprozess eingeleitet,
den sie unter Beteiligung weiterer wichtiger Akteure
und der Bewohnerschaft im Quartier auf Basis des
Rahmenkonzeptes umsetzt.
Mit der Unterzeichnung eines Kooperationsvertrages wur-
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für das Stadtteilmanagement vertraglich geregelt. Es soll
zukünftig alle stadtumbaurelevanten Aktivitäten bündeln
und koordinieren sowie die Bewohnerschaft frühzeitig
und intensiv in den Entwicklungsprozess einbeziehen. Um
eine Integration neuer Mieter in die bestehenden sozialen
Strukturen zu erleichtern, wird zudem ein Belegungsmanagement
zur Sicherung einer sozialverträglichen Zusammensetzung
der Mieterstruktur eingerichtet. Mit dieser
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erleichtert. Tendenzen hin zu sogenannten „überforderten
Nachbarschaften“ in einzelnen Wohngebäuden sollen damit
verhindert werden.