От Камбоджи до Камчатки оставляем отпечатки

с пластмассовым производством. На телевизионном, Козицкого,
Попова... Предложил всем киндер-сюрприз-сотрудничество. М инимальный
объём поставки - миллион штук в месяц.
Серьёзный заказчик.
Мой цех работал круглосуточно, вахтовым методом. Экономистом
я переманил к себе Таню Карпунину из финотдела, молодая,
хваткая, классный специалист. Выслушав темпераментную речь итальянца,
я обратился к Разину: «Надо переговорить с Карпуниной». -
«Вызывай»... Мы с Татьяной в уголок сели. Разин с итальянцем весело
чирикают. Разин анекдот завернул. У него не засохнет, под рукой
на всякий случай жизни всегда с десяток имеется. Переводчица, похоже,
не очень удачно анекдот с грубоватыми картинками перетолмачила.
Может, смягчила разинский юмор - пауза повисла, потом
макаронник как расхохочется. Дошло. Да так громко...
Мы с Карпуниной минут пятнадцать погоняли проблему, прикинули:
на заказ в миллион капсул в качестве оснастки нужно изготовить
две литейные формы. Примерно на тридцать шесть-сорок
гнёзд каждая. Одна на верхнюю часть капсулы, вторая - на нижнюю.
Доложили. С Разиным легко было работать, никогда не тянул
резину - «надо подумать, посоветоваться со специалистами, созвать
совещание». Решения принимал на раз. Оправдывал боевую фамилию...
Тут же вызвал начальника инструментального производства.
Тот пообещал при наличии чертежей изготовить формы за два месяца.
Разин прибросил месяц на проектирование форм и без тени сомнения
пригласил итальянца в Омск первого октября - оформлять
заказ. Никаких бумаг, договоров о намерении не подписывали.
Я скачками к себе, итээровцев собрал, их у меня сорок два человека
было, мощный цех. Доложил радужную перспективу: допзагрузка,
работаем с заграницей, живые валютные деньги, директор
открывает зелёную улицу заказу.
У меня было два конструктора. Уровень такой, что один по
космической технике ведущим двадцать три года работал на электромеханическом
заводе, второй получил в начале восьмидесятых
бесплатного «москвича» и медаль Выставки достижений народного
хозяйства, то бишь ВДНХ, за свои разработки. Объяснил светлым
конструкторским мозгам, что времени репу чесать нетушки
ни крошечки, нужно оперативно, недели за три, разработать документацию
на формы. Но, опережая события, завтра они должны