The_Open_Door_deel1

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Le rapport inegal qui existait entre l'Etat liberien et les
investisseurs etrangers peut etre illustre par deux exemples
frappants: 1) Les benefices realises par Firestone-Liberia
apres paiement des impots au gouvernament liberien, en 1951,
valaient encore trois fois le revenu total du Tresor liberien
pour la meme annee. 2) Jusqu'en I960, les revenus de la
"Liberia Mining Company", premiere mine de fer du pays,
depassaient I 1 ensemble des revenus du gouvernement liberien,
L'une des conclusions les plus importantes de cette etude
est que les resultats decevants de la politique de la Porte
Ouverte ne proviennent pas seulement de 1'ignorance du Liberia
au moment des negociations avec les investisseurs etrangers.
Ils proviennent aussi du fait que la minorite americanoliberienne,
alors au pouvoir, acceptait volontairement la
dependance envers les investisseurs etrangers et refusait
d'integrer et de eollaborer avec les populations autochtones.
Par consequent, l'avenir economique et politique du pays depend
de l'etablissement d'un systeme acceptable d'investissement
etranger, de developpement economique et de 1'unification nationale
pour toutes les parties concernees.