Propuesta Didáctica. P.D. Formación y Orientación Laboral. - Algaida
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PROPUESTA DIDÁCTICA FOL<br />
9. Teniendo en cuenta los diferentes informes resultantes de la actividad anterior, completaremos los<br />
apartados 1.2.5. (Sector profesional) y 1.2.6. (Mis estrategias) o bien las fichas 14, 15, 16, 17 y 18 de<br />
nuestro proyecto profesional individual.<br />
El proyecto profesional debe ser elaborado siguiendo todas las pautas descritas en el tema, recalcando<br />
que este proyecto es de uso personal y no está destinado a entregarlo en ninguna empresa ni organismo.<br />
También se debe insistir en el carácter dinámico del proyecto que irá evolucionando a medida que<br />
varían nuestros intereses, trayectoria formativa o profesional.<br />
Supuesto integrador<br />
Página 291<br />
1. ¿Ha definido Ana correctamente su objetivo profesional?<br />
El mayor error es que Ana no tiene muy definido su objetivo profesional y, por ello, acaba desarrollando<br />
una actividad empresarial que no le gusta mucho. Se deja llevar por una inclinación pasajera.<br />
2. ¿Crees que Ana ha desarrollado en profundidad su proyecto profesional individual?<br />
El proyecto profesional individual se orienta hacia un objetivo profesional que responde a otras motivaciones,<br />
pero no es su verdadera vocación. Debería haber hecho un análisis interno más exhaustivo<br />
escuchándose a sí misma y descubriendo una idea de negocio que se ajustase más a su gustos<br />
o preferencias. Esta es la verdadera clave, ya que la vida laboral es larga y la persona debe disfrutar<br />
realizando su trabajo.<br />
3. ¿Se ha equivocado en la elección de socia?<br />
Es importante prepararse psicológicamente para soportar la tensión emocional. Todo emprendedor debe<br />
soportar dificultades no solo propias del entorno mercantil, sino también relacionadas con el entorno<br />
humano que le rodea. Muchos negocios se han abandonado a punto de dar buenos resultados por<br />
no poder soportar un nivel de estrés prolongado. Por ello, es imprescindible ser muy cuidadosos en la<br />
elección de nuestros socios o colaboradores y asegurarnos de que el estrés, las responsabilidades y las<br />
preocupaciones serán soportadas equitativamente entre todos los socios, lo que no ha ocurrido en el<br />
caso de Ana y Margarita.<br />
4. ¿Por qué no es conveniente calcular solo de manera aproximada los ingresos y gastos que tendrá un<br />
futuro negocio?<br />
La previsión de ingresos y gastos se ha de basar en un estudio de mercado o en la facturación de la competencia.<br />
Los expertos aconsejan que se ha de prever entre un tercio y el doble más de gastos de lo que<br />
inicialmente se haya calculado como razonable.<br />
5. ¿Cuál es, en tu opinión, el mayor error de Ana?<br />
Además de no tener claro su objetivo profesional, lo ideal hubiera sido contar con experiencia en el sector,<br />
tanto en aspectos técnicos como comerciales. Por ello, la mejor opción es trabajar antes por cuenta<br />
ajena o bien realizar prácticas laborales en una empresa relacionada esa actividad empresarial y así<br />
poder tener la certeza de que la actividad o profesión elegida se adapta a nuestros gustos y habilidades.<br />
Actividades finales<br />
Página 292<br />
1. Minicaso:<br />
Juan Manuel tenía 17 años. No terminó la ESO y su padre le consiguió un empleo en el almacén<br />
de una pequeña fábrica de materiales de construcción. Con mucho disgusto se dirigía cada mañana<br />
al trabajo, hasta que empezó a demostrar cierta habilidad manejando las carretillas elevadoras.<br />
Su actitud hacia ese trabajo empezó a cambiar, y comenzó a interesarse por otras tareas del almacenaje.<br />
Un año después se planteó terminar los estudios para poder acceder a mejores empleos en<br />
esa fábrica.