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Financiarización, crecimiento inestable y vulnerabilidad económica<br />
las regulaciones estatales sobre el funcionamiento de las finanzas 4 , abriendo una nueva fase de la<br />
dominación imperial norteamericana basada en la dirección de la política monetaria internacional.<br />
Fue en este nuevo entorno sistémico, que asoció dominación imperialista con acumulación financiera,<br />
que en 1979 se produjo el llamado giro Volcker, mediante el cual la dirección de la Reserva Federal<br />
americana optó por elevar la tasa de interés “hasta acabar con la inflación” lo que significó un cambio<br />
sustancial en la economía política internacional al cerrar el ciclo del keynesianismo que había<br />
terminado por generalizar un exceso de liquidez en la economía mundial. Dumenil y Levy (2005)<br />
tienen razón cuando anotan que esa decisión consolidó a la burguesía financiera internacional como<br />
“la fracción superior de las clases capitalistas”.<br />
La eliminación de la llamada inflación estructural con montos inerciales superiores a la tasa de interés<br />
castigaba a los intermediarios financieros.<br />
El giro Volcker elevó las tasas de interés (500 puntos en términos reales) mejorando considerablemente<br />
la rentabilidad en las bolsas de valores. “En el caso de las sociedades anónimas desde cerca<br />
del 30% de ganancias tras pago de intereses e impuestos el porcentaje subió gradualmente hasta<br />
llegar prácticamente al 100% al final del siglo XX. Las cotizaciones bursátiles (siempre deduciendo<br />
la inflación) se multiplicaron por tres con respecto al nivel anterior a la crisis de los años setenta”<br />
(Dumenil y Levy, 2005: 9).<br />
Paralelo a la desregulación del sistema financiero se produjo la consolidación de la hegemonía de los<br />
conglomerados financieros en los mercados de capitales 5 . Aglietta y Rebérioux (2009) han mostrado<br />
los montos de esta capitalización medida en porcentajes del PIB en los países desarrollados para el<br />
período de las privatizaciones en el lapso 1980-2001. En Estados Unidos era del 50% en 1980 y llegó<br />
al 152% en el 2001. En Francia pasó del 8% al 103% y en Alemania del 9% al 61%.<br />
En este sentido Aglietta y Rebérioux resaltan el hecho de que la ampliación de las capitalizaciones en<br />
el mercado bursátil sirvió para financiar adquisiciones, es decir, que favoreció a la centralización de<br />
capital accionario en manos de los intermediarios financieros. Un elemento adicional: desde mediados<br />
del siglo anterior han sido suficientemente estudiados los relevos en la dirección de las empresas<br />
desde cuando surgieron las sociedades anónimas y operó una división entre propietarios y gerentes,<br />
quienes quedaron en los hechos con la capacidad de decisión empresarial 6 , ejercitando el llamado<br />
“gobierno corporativo”. El control que ganaron los intermediarios financieros sobre las empresas,<br />
desde los inicios de la década del ochenta, les posibilitó ejercer una presión sobre las gerencias en pro-<br />
4 Esta privatización del sistema financiero internacional tuvo su corolario posterior con los llamados<br />
“Acuerdos de Basilea” que expresan los intereses de las élites financieras y determinan las normas<br />
requeridas para actuar en la intermediación del crédito. Esas normas estandarizadas las reconocen<br />
los Estados como obligatorias.<br />
5 François Chesnais (2004) describe este proceso en varias etapas que inician luego de la segunda<br />
postguerra y se consolida a finales del siglo XX e inicios del siglo XXI.<br />
6 Marx ya había anotado esta tendencia desde el surgimiento de las sociedades anónimas en el<br />
siglo XIX. “[La] transformación del capitalista realmente en activo en un simple gerente, administrador<br />
de capital ajeno, y de los propietarios de capital en simples propietarios, en simples<br />
capitalistas de dinero” (Marx, 1972: 235).<br />
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