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Financiarización, crecimiento inestable y vulnerabilidad económica<br />

Gráfico Nº 5: Flujos netos de capital a economías emergentes y en desarrollo,<br />

así como América Latina 1980-2011 (como porcentaje PIB)<br />

%<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

-1<br />

-2<br />

-3<br />

-4<br />

1981<br />

1983 1985 1987 1989 1991 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011<br />

Total de flujos netos a América Latina<br />

Flujos financieros privados netros a América Latina<br />

Total de flujos netros a economías emergentes y en desarrollo<br />

Fuente: Tomado de Guzmán (2010).<br />

La Crisis a partir de 1998<br />

Las vulnerabilidades sistémicas de las economías abiertas quedaron en evidencia en 1998. En ese<br />

año Rusia decidió suspender el pago de su deuda pública externa a pesar de que aceptó un préstamo<br />

por US$ 4.800 millones. El pánico de los inversionistas a que esta situación se generalizara en los<br />

“mercados emergentes” produjo fuga de capitales, como convencionalmente ocurre en situaciones<br />

similares. Brasil fue el país más afectado por el contagio inmediato. En tan sólo dos meses “las reservas<br />

internacionales brasileñas cayeron 27.800 millones de dólares, quedando en 41.500 millones”<br />

(CEPAL, 1999: 5). Entonces, el gobierno brasilero reaccionó con las medidas que convencionalmente<br />

utilizan los gobiernos cuando se precipitan fugas de capitales, esto es, entregarles condiciones aún<br />

más favorables para mermar la fuga:<br />

Entre las medidas que tomó el Banco Central brasilero estuvieron la eliminación<br />

de restricciones administrativas para el capital extranjero y la reducción a cero<br />

del impuesto sobre la renta aplicable a ciertas colocaciones de corto plazo de no<br />

residentes. A fin de contener el déficit fiscal, el gobierno anunció recortes de gastos<br />

y estableció para 1998 una meta para su resultado primario de 5 mil millones<br />

de reales […] Finalmente, el Banco Central elevó fuertemente la tasa de interés<br />

(CEPAL, 1999: 5).<br />

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