Mecanismos financieros innovadores para la conservación de la

106
o bien incluso los destruyen o deterioran en la búsqueda de intereses individuales,
aun cuando ese comportamiento no redunde en beneficios propios
a largo plazo. En segundo lugar, la diferencia entre el bienestar privado
y social generado por un recurso, de manera que si el recurso es propiedad
de un individuo, entonces éste intentará obviamente maximizar su propio
bienestar, aunque ésto sea contrario al nivel social óptimo que podría derivarse
de un uso distinto del recurso. La teoría del juego trata de explicar
estas situaciones en lo que se conoce como el “dilema del prisionero”
donde diferentes jugadores pueden llegar a ser conscientes de que si actúan
conjuntamente pueden alcanzar un uso más eficiente del recurso
común y generar a largo plazo un mayor nivel de bienestar para todos los
jugadores. Sin embargo, todos los jugadores se ven tentados por la alternativa
más favorable para cada individuo, siendo ésta la que maximice sus
propios beneficios mientras los demás cooperan para respetar los bienes
comunes, con lo que el primero, además de disfrutar de los beneficios individuales
obtenidos, también disfruta “gratuitamente” de los beneficios
comunes que sólo se ven mermados por el comportamiento propio. Un
ejemplo ilustrativo de este comportamiento “parasitario” (free-rider) se
muestra en el caso 23.
Frente a este enfoque, la economía del comportamiento asume que hay
otros factores aparte de la optimización de beneficios individuales que condicionan
el comportamiento de las personas: el comportamiento de otras
personas, la opinión de personas o entidades a las que se respeta, los hábitos
adquiridos, la sensación de hacer lo que se debe hacer, las expectativas
que se tienen sobre uno mismo, etcétera. (Dawnay y Shah, 2005).
Los gestores de biodiversidad deben tratar, por una parte, de que la gente
sea consciente de que en el caso de la biodiversidad las estrategias cooperativas
maximizan los beneficios propios y de la comunidad y, por otra
parte, de estimular los factores que favorecen el comportamiento ambientalmente
deseable. El uso de mecanismos voluntarios puede ser muy útil
para conciliar intereses diversos, puesto que esencialmente la cooperación
es la estrategia con la que se consiguen mayores intereses y todos ganan.
Los acuerdos voluntarios no siempre ofrecen incentivos financieros para alcanzar
un resultado dado. A menudo la contraprestación radica en el acceso
a la información necesaria para asegurar la permanencia del activo natural
o para mejorar su gestión (Stoneham y otros, 2000). Los acuerdos voluntarios
no son jurídicamente vinculantes y los participantes pueden decidir
en cualquier momento deshacer el acuerdo. Por lo tanto proporcionan resultados
más inciertos en comparación con otros acuerdos formales, como
es el caso de los convenios, que se describen más adelante. Sin embargo,
Mecanismos financieros innovadores para la conservación de la biodiversidad