Mecanismos financieros innovadores para la conservación de la

organizaciones forestales y asociaciones conservacionistas fideicomisarias.
Todos ellos podían elegir distintas opciones sobre las restricciones de uso, la
duración del contrato, las posibilidades de cancelación y la compensación requerida
para la firma del contrato.
Los resultados del estudio demuestran que la remuneración requerida dependía
de la renta que se obtendría mediante la explotación de la madera y en segundo
lugar, de la reversibilidad del contrato. Cuando éstos podían ser cancelados fácilmente
o eran de corta duración, la remuneración exigida era menor. Estos
acuerdos podrían ofrecer pocas garantías para la conservación de la biodiversidad,
pero incentivaban el que algunos propietarios que mantenían actitudes positivas
dieran un paso en la dirección de adoptar compromisos que de otra
manera no hubieran adoptado. La opción de establecer convenios formales o
mecanismos compensatorios se revelaba más costosa.
Caso 27: Convenios de “Trust for Nature” en Australia
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Los convenios de “Trust for Nature”, en Vitoria (Australia), son mecanismos
voluntarios que han demostrado ser una herramienta eficaz para la conservación
de la biodiversidad en tierras donde los propietarios están ambientalmente
concienciados. La entidad fideicomisaria tiene autoridad estatutaria
para establecer dos tipos de convenios. Por una parte asesora y acepta ofertas
voluntarias de propietarios para restringir ciertos usos perjudiciales para la biodiversidad
y promover modelos de explotación ambientalmente beneficiosos.
Los costes administrativos de convenios son soportados conjuntamente por
los propietarios y por Trust For Nature de Vitoria. Esta fundación no gubernamental
ha creado un fondo (Revolving Fond for Nature) financiado por donaciones
privadas y por subsidios del gobierno. El fondo proporciona información
y ayuda a los propietarios, que no reciben compensación alguna por la firma
de los mismos. No obstante, reciben asistencia y asesoramiento sobre la gestión
de los terrenos que desean incluir en el convenio. En segundo lugar, compra
tierras y las revende sujetas a convenios que obligan a los compradores a
adoptar aprovechamientos compatibles con la biodiversidad (Stoneham y
otros, 2000). Tras elaborar planes de gestión sostenible para esos terrenos los
vende de nuevo a particulares que por convenio se comprometen a ajustar sus
modelos de explotación a los planes de gestión. El dinero obtenido en la venta
se reinvierte en la adquisición de nuevos terrenos (OCDE, 1999b). Este instrumento
se ha aplicado ampliamente dentro de programas de agricultura sostenible
en EE. UU. En ocasiones el precio de venta es menor que el que costó
adquirir el terreno, lo que supone que la fundación sufraga con sus propios
recursos la pérdida y a cambio adquiere el derecho a restringir o prohibir usos
perjudiciales. Este instrumento ha demostrado sobradamente su rentabilidad
desde un punto de vista presupuestario gracias a la gestión de tierras de propietarios
comprometidos con la conservación que tienen un alto valor ecológico
(Harrington y otros, 2006).
Mecanismos financieros innovadores para la conservación de la biodiversidad