Mecanismos financieros innovadores para la conservación de la

inversiones hacia la biodiversidad, son genéricamente conocidos como “inversiones
sostenibles”.
El mercado de las inversiones sostenibles ha crecido considerablemente
estos últimos años. Sólo en los países de habla alemana los fondos privados
se han multiplicado por cinco desde 2002 hasta 2006, y el número de fondos
de este tipo había pasado de 80 a 129, que gestionaban 13.800 millones
de euros. En Europa, ese mismo año se contabilizaban 275 fondos
de inversión que gestionaban 25.000 millones de euros de inversores privados
con criterios éticos, sociales y ambientales. A pesar de lo relevante
de esta cifra, el porcentaje de capital privado gestionado por fondos sostenibles
supone sólo el 1% del capital total en fondos de inversión en Alemania,
el 2% en Bélgica y el 1,5% en los Países Bajos 52 , Suiza o Reino
Unido. Este aumento, como en el caso holandés descrito (caso 21), se vio
estimulado por reformas legislativas en Alemania que obligaron a los fondos
de pensiones, aseguradoras y otros fondos a informar a los inversores
sobre los criterios éticos, sociales y ambientales que tenían en cuenta en
sus decisiones de inversión. Esto permite a su vez a los inversores tener en
cuenta estos criterios en su elección de fondos. Los rendimientos de estos
fondos hasta 2006 en Alemania fueron de entre el 18 y el 23%, mientras
que los fondos generales ganaban sólo un 13,5% en el mismo periodo.
La diferencia se debe en parte a que muchos de los fondos sostenibles invierten
en capital de riesgo ligados a los nuevos y dinámicos mercados
emergentes de energías renovables y tecnología ambiental (WWF, 2007).
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Los productos financieros relacionados con las tecnologías ambientales son
ya relativamente corrientes. Sin embargo, en el caso de los productos específicos
para la conservación de la biodiversidad el mercado está menos
desarrollado. Una de las razones deriva de la condición de bien público, y
por tanto del carácter “no excluyente” 53 de la biodiversidad. Y el sector financiero
invierte generalmente en compañías y actividades que proporcionan
bienes excluyentes, de manera que pueda comerciar con ellos y
obtener beneficios contables. La biodiversidad suele ponerse como ejemplo
de bien público puro, pero en la práctica, los bienes públicos puros son extremadamente
raros. La asignación de derechos de propiedad y la limitación
de acceso a lugares ricos en biodiversidad es una fórmula para
introducir grados variables de exclusividad en su condición de bien público,
52
La Asociación de Inversores para el Desarrollo Sostenible de los Países Bajos (VBDO) eleva
este porcentaje hasta el 3,2%.
53
Se consideran bien “no excluyente” aquel que siendo provisto por alguien, nadie puede
ser excluido de los beneficios que ese bien proporciona.
Inversiones sostenibles para la biodiversidad