La Directiva Marco del Agua en Catalunya - Generalitat de Catalunya
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<strong>La</strong> <strong>Directiva</strong> <strong>Marco</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Agua</strong> <strong>en</strong> <strong>Catalunya</strong><br />
• G<strong>en</strong>erar las condiciones necesarias para que el<br />
<strong>de</strong>bate sea equilibrado y plural, para garantizar<br />
que todo el mundo se pueda expresar <strong>en</strong> condiciones<br />
<strong>de</strong> igualdad.<br />
• Establecer una dinámica <strong>de</strong> <strong>de</strong>bate que sea “<strong>en</strong>tusiasmadora”<br />
para los difer<strong>en</strong>tes tipos <strong>de</strong> participantes.<br />
Se pue<strong>de</strong> incorporar la figura <strong>de</strong> un<br />
mo<strong>de</strong>rador o dinamizador que ori<strong>en</strong>te el <strong>de</strong>bate y<br />
facilite el intercambio <strong>de</strong> opiniones.<br />
• Hacer un diseño participativo abierto y flexible. Difícilm<strong>en</strong>te<br />
podremos prever <strong>de</strong> <strong>en</strong>trada todos los<br />
<strong>de</strong>talles <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso <strong>de</strong> participación, y por ello<br />
es importante <strong>de</strong>jar espacios para que se pueda<br />
adaptar el proceso a las situaciones que nos vayamos<br />
<strong>en</strong>contrando, incluy<strong>en</strong>do oportunida<strong>de</strong>s<br />
para el apr<strong>en</strong>dizaje mutuo <strong>en</strong>tre participantes y<br />
organizadores.<br />
• Dar fuerza política a los resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso<br />
para evitar la s<strong>en</strong>sación <strong>en</strong>tre los participantes <strong>de</strong><br />
que su participación no ha servido <strong>de</strong> nada. Igualm<strong>en</strong>te<br />
es importante <strong>de</strong>jar claro <strong>de</strong> <strong>en</strong>trada cuáles<br />
son las limitaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso (organizativas,<br />
económicas, <strong>de</strong> tiempo), para evitar mal<strong>en</strong>t<strong>en</strong>didos<br />
(Blanco y Costejà, 2004).<br />
• Hacer un seguimi<strong>en</strong>to y una evaluación <strong>de</strong> forma<br />
continuada. No es preciso esperar al final <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
proceso para hacer balance <strong>de</strong> como ha ido la<br />
participación. Pue<strong>de</strong> ser más útil ir <strong>de</strong>t<strong>en</strong>iéndose<br />
sobre la marcha para valorar cómo se están <strong>de</strong>sarrollando<br />
los procesos, qué problemas aparec<strong>en</strong><br />
y cómo se pued<strong>en</strong> solv<strong>en</strong>tar.<br />
Los criterios <strong>de</strong> cont<strong>en</strong>ido hac<strong>en</strong> refer<strong>en</strong>cia a los<br />
aspectos formales <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso <strong>de</strong> participación.<br />
Señalaremos tres. En primer lugar, disponer <strong>de</strong> una<br />
información rigurosa, completa y fiable como herrami<strong>en</strong>ta<br />
para la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones. Pese a todo, no<br />
siempre es posible t<strong>en</strong>er certeza ci<strong>en</strong>tífica sobre las<br />
causas <strong>de</strong> los problemas o sobre los efectos que<br />
t<strong>en</strong>drán las medidas que planteemos para resolverlos<br />
(WFD CIS Guidance docum<strong>en</strong>t nº 8). A<strong>de</strong>más,<br />
pue<strong>de</strong> haber colectivos, administraciones u otros<br />
grupos sociales que dispongan <strong>de</strong> información muy<br />
valiosa pero que no estén dispuestos a compartirla.<br />
En segundo lugar, integrar la diversidad <strong>de</strong> conocimi<strong>en</strong>to<br />
experto (ci<strong>en</strong>tífico o técnico) y no-experto.<br />
<strong>La</strong> mejora <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> las <strong>de</strong>cisiones que se toman<br />
pasa no sólo por alcanzar cons<strong>en</strong>sos técnicos<br />
y/o ci<strong>en</strong>tíficos sobre los temas que se tratan sino<br />
también por integrar el conocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las personas<br />
y <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s que viv<strong>en</strong> y trabajan <strong>en</strong> el territorio.<br />
Y, <strong>en</strong> tercer lugar, establecer canales y mecanismos<br />
<strong>de</strong> comunicación para que los participantes puedan<br />
ir sigui<strong>en</strong>do cómo se <strong>de</strong>sarrolla el proceso y<br />
qué resultados se van obt<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do. El contacto con<br />
la ciudadanía y las <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s no t<strong>en</strong>dría que ser<br />
sólo puntual; mant<strong>en</strong>erlos informados a lo largo <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
proceso contribuirá a reforzar la confianza <strong>de</strong> los<br />
participantes <strong>en</strong> el proceso, así como <strong>en</strong> futuras<br />
experi<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> participación.<br />
4.1.4. Mecanismos <strong>de</strong> movilización<br />
y participación ciudadana<br />
Una participación amplia y repres<strong>en</strong>tativa <strong>de</strong> la<br />
sociedad es <strong>de</strong>seable <strong>en</strong> la medida <strong>en</strong> que pue<strong>de</strong><br />
favorecer una mayor aceptación <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso por<br />
parte <strong>de</strong> los ciudadanos e increm<strong>en</strong>tar la legitimidad<br />
<strong>de</strong> los resultados que se obt<strong>en</strong>gan. Ahora<br />
bi<strong>en</strong>, conseguir una participación amplia requiere<br />
utilizar estrategias para movilizar a la ciudadanía y<br />
escoger aquellos mecanismos o instrum<strong>en</strong>tos que<br />
mejor respuesta puedan dar a los objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
proceso. Conseguir que los ciudadanos particip<strong>en</strong><br />
es una tarea que requiere la inversión <strong>de</strong> tiempo y<br />
recursos, y es conv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>te planificarla con antelación.<br />
A<strong>de</strong>más, tal como apuntan algunos <strong>de</strong> los<br />
argum<strong>en</strong>tos que se utilizan <strong>en</strong> contra <strong>de</strong> ampliar<br />
los canales <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> los ciudadanos <strong>en</strong><br />
las <strong>de</strong>cisiones públicas, los ciudadanos no siempre<br />
están motivados para participar: compromisos <strong>de</strong><br />
trabajo, familiares, escepticismo, falta <strong>de</strong> interés<br />
por los temas que se tratan, o <strong>de</strong> confianza <strong>en</strong> las<br />
instituciones organizadoras <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso, pued<strong>en</strong><br />
ser algunas (Font, 2001; Subirats, 2001). Así, antes<br />
<strong>de</strong> poner <strong>en</strong> marcha el proceso se pued<strong>en</strong> utilizar<br />
estrategias para id<strong>en</strong>tificar la diversidad <strong>de</strong> colectivos<br />
y ag<strong>en</strong>tes sociales <strong><strong>de</strong>l</strong> territorio para com<strong>en</strong>zar<br />
a familiarizar a los ciudadanos con el proceso. Se<br />
trata <strong>de</strong> que los ciudadanos conozcan mejor los<br />
cont<strong>en</strong>idos <strong>de</strong> la DMA, invitarlos a participar y conseguir<br />
que se si<strong>en</strong>tan inc<strong>en</strong>tivados a hacerlo. <strong>La</strong>s<br />
estrategias <strong>de</strong> publicidad, las campañas <strong>de</strong> divulgación,<br />
los procesos <strong>de</strong> invitación y <strong>de</strong> motivación<br />
personalizados, los teléfonos <strong>de</strong> información o las<br />
páginas web son algunos <strong>de</strong> los instrum<strong>en</strong>tos <strong>de</strong><br />
difusión más utilizados.<br />
Para que las visiones reflejadas a lo largo <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso<br />
sean repres<strong>en</strong>tativas <strong>de</strong> los difer<strong>en</strong>tes intereses<br />
pres<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> el territorio, el proceso t<strong>en</strong>drá que<br />
incluir no sólo una repres<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> los principales<br />
intereses afectados <strong>en</strong> los temas <strong>de</strong> gestión y<br />
planificación <strong><strong>de</strong>l</strong> agua, sino a<strong>de</strong>más dar la oportunidad<br />
<strong>de</strong> participar al conjunto <strong>de</strong> los ciudadanos.<br />
El tejido social <strong>de</strong> un territorio lo forman <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s y<br />
grupos que repres<strong>en</strong>tan los intereses <strong>de</strong> un colectivo<br />
más amplio y que juegan un papel más activo<br />
<strong>en</strong> la vida política y están más acostumbrados a las<br />
dinámicas participativas porque tradicionalm<strong>en</strong>te<br />
han jugado un papel como interlocutores con la<br />
administración sobre temas diversos. Pero aparte<br />
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