descargar documento - Segovia 2016
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Ficha<br />
Evaluación y seguimiento del acontecimiento<br />
VI. Evaluación y seguimiento del acontecimiento<br />
Indique si la ciudad tiene intención de establecer un sistema específico<br />
de control y evaluación:<br />
--<br />
a. Del impacto del programa y sus consecuencias<br />
--<br />
<strong>Segovia</strong> <strong>2016</strong> considera de vital importancia establecer un sistema<br />
de evaluación y seguimiento del año de Capitalidad que garantice la<br />
consolidación del legado del acontecimiento y el establecimiento de<br />
un Observatorio de Impacto a medio y largo plazo en la ciudad que<br />
pueda ser compartido con otras ciudades de características similares.<br />
Para el diseño del sistema de evaluación nos hemos basado, por un<br />
lado, en la Agenda 21 de la Cultura, «<strong>documento</strong> orientador de las políticas<br />
públicas de cultura como contribución al desarrollo cultural de<br />
la humanidad» aprobado por más de 300 ciudades y Gobiernos locales;<br />
por otro, en las directrices del informe European Capitals of Culture<br />
Policy Group, creado por la Comisión Europea del Programa Cultura<br />
con el fin de compartir buenas prácticas y crear un marco de investigación<br />
común sobre el proceso de CEC.<br />
Así, hemos conformado una estructura sobre cinco ámbitos temáticos<br />
que sustentarán el sistema de indicadores que queremos crear:<br />
Cultura como factor de desarrollo (social, urbano y económico)<br />
En las relaciones entre cultura y desarrollo no sólo nos planteamos<br />
formas de medir la contribución de la CEC al desarrollo social, económico<br />
y urbano de las ciudades y territorios, sino también, y especialmente,<br />
se evidencia la importancia de plantear el retorno de<br />
dichas plusvalías en clave de desarrollo cultural.<br />
Transversalidad de la cultura<br />
Concebimos la transversalidad desde una doble perspectiva:<br />
· Los sistemas de interlocución entre las políticas culturales y las políticas<br />
estructurales (en especial las económicas, turísticas y urbanísticas).<br />
· Y la transversalidad entre programas y servicios locales en relación<br />
con aquellos de dimensión europea, a fin de evaluar en qué medida<br />
ha contribuido el acontecimiento a esta transversalidad.<br />
Cultura y participación ciudadana<br />
Formulamos la participación bajo un doble enfoque:<br />
· La manera en que la ciudadanía participa en el proceso de configuración<br />
de la Capitalidad.<br />
· Y de qué modo la manifestación y la política cultural generan nuevas<br />
formas de participación ciudadana en la actividad cultural<br />
Acceso a la cultura e inclusión social<br />
Analizamos cómo la capitalidad contribuye al acceso igualitario a las<br />
expresiones culturales y artísticas, a la inclusión social desde diferentes<br />
perspectivas, incluida la igualdad de oportunidades para aquellos<br />
colectivos culturales y artísticos emergentes o alternativos frente<br />
a los consolidados y reconocidos.<br />
La construcción de la identidad local y europea<br />
Ahondamos en el lugar que ocupa la memoria en Europa, en los ciudadanos<br />
de los diferentes países, una memoria que vaya más allá de<br />
la idea de patrimonio, y sirva de motor en la renovación de la identidad<br />
local y europea, así como en su diálogo con la innovación y la creación<br />
contemporáneas.<br />
Una vez constituida esta estructura, el siguiente cometido consistirá<br />
en identificar cuáles son los objetivos prioritarios relacionados con<br />
estas áreas de estudio y cómo materializarlos a través del proceso<br />
de la Capitalidad Europea de la Cultura (tanto antes como durante<br />
y después del gran acontecimiento). Asimismo, esta definición de<br />
objetivos permitirá configurar de una forma adecuada el marco conceptual<br />
para cada ámbito temático.<br />
El procedimiento que llevaremos a cabo para afrontar un proyecto de<br />
esta envergadura se basará en una doble labor:<br />
· Conjunta, consensuada y participada por un grupo de trabajo compuesto<br />
por diferentes agentes europeos procedentes de ciudades que<br />
ya han desarrollado la Capitalidad y miembros de la Comisión Europea<br />
encargados del seguimiento de las ciudades CEC; y miembros de<br />
la UNECC (Red de Universidades de la Capital Europea de la Cultura).<br />
· Escalonada y progresiva para avanzar de forma que siempre se<br />
pueda trabajar sobre las experiencias del paso anterior, sobre la<br />
base de aprender tanto de los aciertos como de los errores, y de<br />
progresar a un ritmo constante.<br />
El calendario de trabajo propuesto se incluye en el capítulo «Hacia<br />
<strong>2016</strong> + 1».<br />
Para la implementación del sistema de indicadores se contará con<br />
dos observatorios ya existentes en la ciudad: el Observatorio Turís-<br />
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Candidatura <strong>Segovia</strong> <strong>2016</strong>