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FICHA45ENTRE LOS PRINCIPIOSGENERALES DE LA ACCIÓNPREVENTIVA, LA LEY 31/1995ESTABLECE EN SU ARTÍCULO 15,APARTADO D, QUE ELEMPRESARIO DEBERÁ: «ADAPTAREL TRABAJO A LA PERSONA”Para la búsqueda e identificación de riesgos, seemplean métodos evaluativos iniciales, genéricospor naturaleza. Finalizada la misma, se continúa,de forma secuencial, con la evaluación por puestosy con la identificación de los trabajadoresexpuestos a cada riesgo.Toda evaluación en prevención de riesgos laborales,como ya sabemos, requiere dos fases: unade análisis y otra de valoración. La fase de análisis,a su vez, consta de los procesos de identificación (del peligro) y de estimación(del riesgo).Este principio preventivo “complementario” sustenta uno de los fines propios dela Ergonomía, la adaptación del trabajo a la persona que lo realiza, y no lo restringesólo a la concepción del puesto (espacios, planos de trabajo, mobiliario, etc.) sinoque lo extiende también a los equipos (máquinas, aparatos o instrumentos de trabajo),a los métodos de trabajo (división, asignación y ordenación de las tareas yoperaciones, ritmos de trabajo, pausas, etc.) y de producción (distribución de tareasentre los puestos, ordenación del proceso, flujo de producción y demás).Por todo ello, en cuestiones ergonómicas y psicosociales, ya sea para diseñar unnuevo sistema o para evaluar uno ya existente, es casi imprescindible tener encuenta una serie de aspectos secuenciados y que son:• El análisis del puesto de trabajo (demandas de las tareas).• El estudio de las capacidades físicas, psíquicas y sociales del trabajador (aptitudes).• La valoración o estimación de la carga de trabajo derivada.• La evaluación de las condiciones medioambientales de trabajo, en relación conel desempeño.• La realización del diseño definitivo del sistema (o proceso, tarea, máquina,etc.) o, en el caso de sistemas ya existentes, el establecimiento de las medidascorrectoras (rediseño), a fin de aumentar el nivelde seguridad, bienestar y efectividad.EL PROCEDIMIENTO PARAESTUDIAR Y CONOCER LOSPUESTOS DE TRABAJO ES ELMÉTODO DE ANÁLISIS DEPUESTOS O DE ANÁLISIS YDESCRIPCIÓN DE PUESTOS DETRABAJO (ADPT)El ADPT es una metodología de obtención dedatos relevantes sobre un puesto de trabajo, loque determinará las características y demandasde trabajo, tanto técnicas como humanas. La unidadde análisis utilizada en ADPT es la tarea.Todo técnico de prevención de riesgos laborales,no importa de qué nivel, debe ser capaz deanalizar y describir las tareas de un puesto (loque se resume en, al menos, saber contestar a las preguntas básicas de: qué puesto,qué hace, para qué lo hace, cómo lo hace, dónde lo hace y qué se requiere parahacerlo).El ADPT nos permitirá conocer las demandas y las capacidades necesarias paraafrontarlas. Con ellas se elabora el perfil profesiográfico del puesto, que nos va a