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FICHA49• Organizar el trabajo, de manera que se reduzca la probabilidad de aparición defatiga (adaptar la carga de trabajo a las capacidades del trabajador) y que sepermita la recuperación de la persona. Deberán tenerse en cuenta, principalmente,los aspectos relacionados con el ritmo de trabajo y con la organizacióndel tiempo de trabajo. En este apartado merece especial atención la distribuciónde las pausas. Cuando una tarea implica un esfuerzo mental de ciertaconsideración y con cierta continuidad, es necesaria la introducción de pausascortas y frecuentes que permitan la recuperación de la fatiga.• Cuando la fatiga está determinada por la realización de una tarea monótona ycon poco contenido (poco estimulante), las medidas deberán dirigirse fundamentalmentea permitir una mayor participación del trabajador en otros aspectosrelacionados con su trabajo (mayor control del trabajo realizado, posibilidadde intervención en caso de avería, posibilidad de elección del métodode trabajo, etc.).• En última instancia, cuando el trabajo no pueda mejorarse por otras técnicas,puede recurrirse a la rotación de puestos (ver más adelante).Existen otros múltiples factores de carga mental: responsabilidades inherentes,comisión de errores y consecuencias derivadas, contenido de las tareas, riesgoslaborales, etc. Todos ellos generan tensiones internas que conducen, además, asituaciones de estrés, situaciones que se analizarán cuando se estudien los estresoreslaborales.