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doctrina40689

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168 l^ INDUSTRIA DEL CONTROL DEL DEUTOLa parte central de la iiiterpretación de Bauman del Holocausto es laproducción social de indiferencia moral en las sociedades modernas. Esa indiferencianació de la autorización, normalización y deshumanizaciónde las víctimas a través de definiciones y adoctrinamientos ideológicos.La burocratización fue esencial para este proceso. Como afirmara Hilbergen su monumental estudio The Destruction of The European fews(La Destrucción de los Judíos Europeos, 1985, vol. III, pp. 10-11):Ninguna biorocrada occidental enfreiitó nunca una ruptura tal entre los preceptosmorales y la acción adniinistrativa; ningún aparato administrativosoportó nimca la carga de una tarea tan drástica. En un sentido la tarea dedestruir a los judíos sometió a la burocracia alemana al máximo examen.Y no era gente pecuHar. Desde arriba hasta abajo, era gente común.Hüberg continúa con su argumento:Cualquier miembro de la Policía del Orden podía ser guardia de un ghetto ode un tren. Se suponía que todos los abogados de la Oficina Central de Seguridaddel Jieich podían convertirse en líderes de las vmidades móviles dematanza; cualquier experto en finanzas de la Oficina Central de Economía yAdministración podía naturalmente cumplir funciones en un campo deexterminio. En otras palabras, todas las operaciones necesarias se llevaban acabo con el personal disponible.El exterminio no se decidió en el primer momento. En un principio, elobjetivo era que Alemania quedara judenfrei: Ubre de judíos. Pero luegose agregó Austria y también hubo que hbrarla de los judíos. Se lospodría haber arrojado a los territorios del este, pero las autoridadeslocales protestaron. Se consideró la posibilidad de Madagascar; Eichmannestuvo todo un año con esa idea, pero era compücado porqueInglaterra dommaba las aguas. Se le ordenó a Eiclimann que, en cambio,optara por la extermmación física:El resto depaidió de la cooperación de distintos departamentos de la burocraciaestatal, la planificación cuidadosa, el diseño de la teaiología y los equipostécnicos adecuados, el cálculo del presupuesto, el planeamiento y lamovilización de los recursos necesarios... la decisión fue consecuencia de unesfuerzo serio por encontrar soluciones racionales para sucesivos "problemas"a medida que se planteaban en medio de circunstancias cambiantes(Bauman, pp. 16-17).No fueron monstruos quienes dirigieron el proceso. Lo organizó laSección de Admmistración y Economía. Se manejó con precisión y

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