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VIAJE AL CENTRO DE LA ALIMENTACIÓN QUE NOS ENFERMA

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CAPÍTULO 3. ¿POR QUÉ COMEMOS TAN REMATADAMENTE M<strong>AL</strong>?<br />

GRÁFICO 32 Inversión márquetin alimentación<br />

• nEl target infantil<br />

Marca y relación con clientes 1%<br />

Investigación de mercados y<br />

consultoría en márquetin 3%<br />

Costes de personal<br />

en función márquetin 16%<br />

Inversión en precio<br />

(descuentos) 5%<br />

Publicidad, comunicación,<br />

promoción 75%<br />

El término target (diana) se utiliza en publicidad para designar al<br />

destinatario ideal de una determinada campaña, producto, servicio<br />

o bien. Entre todos los targets, la población infantil son un<br />

grupo de población muy interesante para las empresas anunciantes.<br />

Se ha estimado que la población infantil ve una media de 95<br />

anuncios al cabo del día y más de 34.000 anuncios al año 117 . En el<br />

Estado español, a lo largo de un año se crean alrededor de 5.000<br />

campañas de distintos productos cuyo objetivo es el público<br />

infantil 118 . Resulta también ilustrativo del interés de la industria<br />

de la publicidad por la población infantil que la cadena Disney<br />

Channel ® con solamente un 1,2% de share de audiencia en pantalla,<br />

reciba una inversión en publicidad de más de 25 millones<br />

de euros (el mayor porcentaje de share de audiencia). Es decir, en<br />

este caso no importa la cantidad de audiencia, para las empresas<br />

anunciantes, sino su «calidad», es decir, que sea población infantil.<br />

Además, en el caso del público infantil, hay un considerable número<br />

de anuncios de bebidas y comidas que se construyen en<br />

torno a una promoción. El regalo se convierte así en el eje central<br />

del anuncio.<br />

Este interés por el público infantil se ha explicado por las siguientes<br />

razones 119 :<br />

Esto supone que el gasto en márquetin alimentario es el equivalente<br />

al 10% del gasto público en salud, o el doble del gasto sanitario<br />

público asociado a enfermedades vinculadas al sobrepeso<br />

(2.500 millones de euros).<br />

Podemos comparar estas cifras con el presupuesto del organismo<br />

encargado de planificar, coordinar y desarrollar estrategias<br />

y actuaciones que fomenten la información, educación y promoción<br />

de la salud en el ámbito de la nutrición, y en particular, en la<br />

prevención de la obesidad (AECOSAN) que cuenta con un presupuesto<br />

de 30 millones de euros, y la estrategia de promoción de<br />

la salud en el ámbito de la nutrición y prevención de la obesidad<br />

del Ministerio de Sanidad que no llega a los 12 millones de euros.<br />

O con el presupuesto del Instituto de la Mujer (8,5 millones) o<br />

con el destinado a la lucha contra la violencia de género en el<br />

Estado (25 millones).<br />

Como podemos ver, la publicidad y el márquetin es una poderosísima<br />

fuerza social, donde la industria alimentaria invierte enormes<br />

cantidades de dinero y esfuerzo con la lógica intención de<br />

modificar las compras y el consumo alimentario.<br />

1. La influencia de la infancia en las compras familiares, de las<br />

que también son beneficiarios a través, fundamentalmente,<br />

de la estrategia infantil de petición de compra basada en la<br />

insistencia a los padres y madres (mercado indirecto). En<br />

el sector alimentario, el 67% de la población infantil realiza<br />

peticiones específicas de alimentos cuando acompañan a<br />

sus progenitores a la tienda de comestibles.<br />

2. La población infantil es una fuente de consumidores futuros<br />

(mercado futuro).<br />

3. La población infantil posee, aunque pueda parecer lo contrario,<br />

capacidad de gasto propia («dinero de bolsillo»),<br />

con el que atienden a su mercado directo, constituido por<br />

productos de precio muy reducido (mercado primario o<br />

directo). Aunque el volumen de gasto directo que tiene<br />

la población infantil puede pensarse que constituye una<br />

cifra insignificante, no pasa inadvertida para las empresas<br />

alimentarias. Estas lanzan productos con un precio muy<br />

reducido que son asequibles para la población infantil.<br />

117. http://gesdoc.isciii.es/gesdoccontroller?action=download&id=06/11/2013-<br />

9d151ea05e<br />

118. http://www.autocontrol.es/pdfs/NP%20Balance%20AUTOCONTROL%20<br />

2013_13.03.2014.pdf<br />

119. http://gesdoc.isciii.es/gesdoccontroller?action=download&id=19/02/2014-a6a60b-<br />

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