0 GRUPO CASA SABA, S.A.B. DE C.V. Paseo de la Reforma 215 ...

Desarrollar agresivos programas de ahorro interno y eficiencias operativas que maximicen la
rentabilidad operativa de la Compañía.
Durante el 2011, continuamos implementando nuestra estrategia centrada en la rentabilidad, que
abarcó la revisión y negociación de acuerdos comerciales con nuestros proveedores y clientes para obtener
mayores niveles de rentabilidad, incluso si, en ocasiones, esto resulta en una decisión de la sociedad de no
llevar a cabo ciertas ventas por no cumplir nuestros parámetros mínimos de rentabilidad. De igual manera,
diversos programas de eficiencia y reducción de costos han sido implementados exitosamente, tales como la
reingeniería de rutas, la optimización de los centros de distribución y la reducción de basura, entre otros. En
la división Farmacias en México, durante el año negociamos con algunos proveedores la entrega directa de
la mercancía de gran tamaño a nuestro cross-dock ubicado en Hermosillo, Sonora, el cual nos ahorro tanto
tiempo de transporte como los gastos asociados. Adicionalmente, modificamos nuestros procedimientos
para el empaque en donde se quedan los productos líquidos y no-líquidos con el fin de limitar las pérdidas
debido a el derrame accidental durante el transporte.
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