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0 GRUPO CASA SABA, S.A.B. DE C.V. Paseo de la Reforma 215 ...

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Portón, <strong>la</strong> cual asegura <strong>la</strong> organización <strong>de</strong> sus aproximadamente 600 stands <strong>de</strong> noticias y revistas a lo <strong>la</strong>rgo<br />

<strong>de</strong>l país.<br />

Históricamente, un pequeño porcentaje <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ventas <strong>de</strong> Citem se generaba por <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong><br />

publicaciones en el extranjero. Dichos ingresos incluían <strong>la</strong> distribución a EUA, América Central, Sudamérica<br />

y el Caribe. Durante el 2006, <strong>la</strong>s ventas <strong>de</strong> exportación a EUA representaron aproximadamente el 43% <strong>de</strong>l<br />

total <strong>de</strong> ventas <strong>de</strong> exportación y <strong>la</strong>s ventas a los <strong>de</strong>más regiones el 57%. Al cierre <strong>de</strong>l 2007, <strong>la</strong>s ventas <strong>de</strong><br />

exportación <strong>de</strong> Citem tuvieron <strong>la</strong> siguiente composición: EUA 59%, Sudamérica 29%, América Central 9% y<br />

el Caribe 3%. En 2008 el Grupo <strong>de</strong>cidió <strong>de</strong>scontinuar <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> estos productos fuera <strong>de</strong> México.<br />

Esta <strong>de</strong>cisión se tomó en base a <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong>l Grupo <strong>de</strong> enfocarse en <strong>la</strong> distribución nacional, en dón<strong>de</strong><br />

nos vemos beneficiados <strong>de</strong> nuestra propia red <strong>de</strong> distribución, así como <strong>de</strong>l bajo margen <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ventas <strong>de</strong><br />

exportación a causa <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fluctuaciones cambiarias <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong>l entorno <strong>de</strong> <strong>la</strong> crisis a nivel mundial. En<br />

virtud <strong>de</strong> que no reiniciamos nuestro negocio internacional durante el ejercicio 2010, no registramos ventas<br />

por exportaciones durante ese periodo.<br />

En el segundo semestre <strong>de</strong> 2002, Citem inició una reestructuración administrativa y operativa con el<br />

fin <strong>de</strong> lograr más altos niveles <strong>de</strong> rentabilidad. Este proceso involucró diversos cambios entre los que se<br />

incluyen cambios en el catálogo <strong>de</strong> productos, base <strong>de</strong> clientes, personal y unida<strong>de</strong>s y métodos <strong>de</strong><br />

distribución. Como resultado <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> restructura nuestras ventas se vieron afectadas durante 2002 y<br />

2003 pero en el último trimestre <strong>de</strong> 2003 y hasta 2007 se impulsaron <strong>la</strong>s ventas y los resultados operativos.<br />

Durante el 2006, nuestra división <strong>de</strong> Publicaciones creció 5.3%, <strong>de</strong>bido a una mayor venta <strong>de</strong> revistas<br />

políticas y <strong>de</strong>portivas. Durante 2009, <strong>la</strong>s ventas <strong>de</strong> esta división incrementaron 0.6%, este crecimiento<br />

estuvo apoyado por <strong>la</strong> reincorporación <strong>de</strong> varias publicaciones al catálogo así como por <strong>la</strong> venta <strong>de</strong> títulos<br />

especiales y artículos <strong>de</strong> colección. Las ventas <strong>de</strong> Citem alcanzaron un 10.9% durante el 2010, impulsado<br />

en gran parte por un incremento en <strong>la</strong> venta <strong>de</strong> títulos especiales y artículos <strong>de</strong> colección re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong><br />

Copa Mundial, evento <strong>de</strong>portivo que se llevó a cabo en junio <strong>de</strong> 2010 así como <strong>la</strong> incorporación <strong>de</strong> títulos<br />

más rentables en el catálogo. Así mismo, <strong>la</strong>s ventas <strong>de</strong> Citem observaron un <strong>de</strong>cremento <strong>de</strong>l 5.2% durante<br />

el 2011.<br />

Acuerdos exclusivos <strong>de</strong> distribución.<br />

En <strong>la</strong>s divisiones <strong>de</strong> Salud, Belleza, Consumo, Merca<strong>de</strong>rías Generales y Otros y Publicaciones, los<br />

acuerdos exclusivos <strong>de</strong> distribución están limitados a productos específicos, canales, y áreas geográficas.<br />

Algunos <strong>de</strong> nuestros acuerdos exclusivos <strong>de</strong> distribución pue<strong>de</strong>n darse por terminado voluntariamente y en<br />

cualquier momento, mediante una notificación dada a conocer por cualquiera <strong>de</strong> <strong>la</strong>s partes. No anticipamos<br />

una terminación inminente <strong>de</strong> ninguno <strong>de</strong> estos acuerdos, salvo por aquellos que terminarán si el producto<br />

distribuido no es lo suficientemente rentable. Antes <strong>de</strong> entrar a un acuerdo <strong>de</strong> distribución exclusiva<br />

requerimos que cada proveedor potencial celebre un acuerdo <strong>de</strong> publicidad para sus productos y ofrezca un<br />

número específico <strong>de</strong> promociones y <strong>de</strong>scuentos comerciales para asegurar que el proveedor está buscando<br />

tener una posición <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo en el mercado mexicano. Ponemos a <strong>la</strong> disposición <strong>de</strong> los fabricantes<br />

servicios integrados y sumamente especializados incluyendo servicios <strong>de</strong> compras, p<strong>la</strong>neación; ventas<br />

centralizadas, comercialización, cobranza, promociones e información.<br />

Actualmente, buscamos entrar en nuevos acuerdos <strong>de</strong> distribución exclusiva que nos permitirán<br />

distribuir productos a márgenes que son aceptables, particu<strong>la</strong>rmente para productos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s divisiones <strong>de</strong><br />

Salud, Belleza, Consumo, Merca<strong>de</strong>rías Generales y Otros y Publicaciones. No aseguramos que vamos a<br />

celebrar acuerdos para <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> estos productos a márgenes que son aceptables para Grupo Casa<br />

Saba.<br />

iii. Patentes, Licencias, Marcas y Otros Contratos.<br />

Marcas.<br />

El Grupo posee 344 registros <strong>de</strong> marcas en México, <strong>de</strong> los cuales 149 están registrados a nombre<br />

<strong>de</strong> Grupo Casa Saba mientras que 195 a nombre <strong>de</strong> Farmacias Benavi<strong>de</strong>s. Entre <strong>la</strong>s marcas <strong>de</strong> mayor<br />

reconocimiento y prestigio en el mercado mexicano se encuentran “<strong>CASA</strong> <strong>SABA</strong>”, “FARMACIAS<br />

BENAVI<strong>DE</strong>S”, “DALTEM PROVEE”, “DALTEM PROVEE NORTE”, “PROVEE FARMACIAS <strong>DE</strong><br />

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