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0 GRUPO CASA SABA, S.A.B. DE C.V. Paseo de la Reforma 215 ...

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generales y otros que distribuimos son, en gran parte, vendidos en una manera exclusiva y conforme a<br />

acuerdos contractuales.<br />

Publicaciones.<br />

Distribuimos libros y revistas básicamente sobre una base exclusiva a través <strong>de</strong> nuestra subsidiaria<br />

Citem, y consi<strong>de</strong>ramos que está entre los distribuidores principales <strong>de</strong> revistas semanales en México. Somos<br />

también uno <strong>de</strong> los proveedores principales <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> autoservicio, así como el surtidor exclusivo <strong>de</strong><br />

VIPS <strong>de</strong> México y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong>l restaurante El Portón en <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> México.<br />

Ven<strong>de</strong>mos nuestros productos principalmente a través <strong>de</strong> aproximadamente 110 agentes nacionales<br />

y también a una firma afiliada con <strong>la</strong> Unión <strong>de</strong> Voceadores <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> México. Citem, también<br />

distribuye productos <strong>de</strong> entretenimiento a otros establecimientos, incluyendo supermercados, tiendas<br />

<strong>de</strong>partamentales, puestas <strong>de</strong> periódicos formales, y anaqueles <strong>de</strong> revistas en aeropuertos, librerías y tiendas<br />

<strong>de</strong> revistas en hoteles. A<strong>de</strong>más, esta división ofrece una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fuerzas <strong>de</strong> ventas más eficientes a VIPS y a<br />

Portón, <strong>la</strong> cual asegura <strong>la</strong> organización <strong>de</strong> sus aproximadamente 600 stands <strong>de</strong> noticias y revistas a lo <strong>la</strong>rgo<br />

<strong>de</strong>l país.<br />

Históricamente, un pequeño porcentaje <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ventas <strong>de</strong> Citem se generaba por <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong><br />

publicaciones en el extranjero. Dichos ingresos incluían <strong>la</strong> distribución a EUA, América Central, Sudamérica<br />

y el Caribe. Durante el 2006, <strong>la</strong>s ventas <strong>de</strong> exportación a EUA representaron aproximadamente el 43% <strong>de</strong>l<br />

total <strong>de</strong> ventas <strong>de</strong> exportación y <strong>la</strong>s ventas a los <strong>de</strong>más regiones el 57%. Al cierre <strong>de</strong>l 2007, <strong>la</strong>s ventas <strong>de</strong><br />

exportación <strong>de</strong> Citem tuvieron <strong>la</strong> siguiente composición: EUA 59%, Sudamérica 29%, América Central 9% y<br />

el Caribe 3%. En 2008 el Grupo <strong>de</strong>cidió <strong>de</strong>scontinuar <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> estos productos fuera <strong>de</strong> México.<br />

Está <strong>de</strong>cisión se tomó en base a <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong>l Grupo <strong>de</strong> enfocarse en <strong>la</strong> distribución nacional, en dón<strong>de</strong><br />

nos vemos beneficiados <strong>de</strong> nuestra propia red <strong>de</strong> distribución, así como <strong>de</strong>l bajo margen <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ventas <strong>de</strong><br />

exportación a causa <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fluctuaciones cambiarias <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong>l entorno <strong>de</strong> <strong>la</strong> crisis a nivel mundial. En<br />

virtud <strong>de</strong> que no reiniciamos nuestro negocio internacional durante el ejercicio 2011, no registramos ventas<br />

por exportaciones durante ese periodo.<br />

En el segundo semestre <strong>de</strong> 2002, Citem inició una reestructuración administrativa y operativa con el<br />

fin <strong>de</strong> lograr más altos niveles <strong>de</strong> rentabilidad. Este proceso involucró diversos cambios entre los que se<br />

incluyen cambios en el catálogo <strong>de</strong> productos, base <strong>de</strong> clientes, personal y unida<strong>de</strong>s y métodos <strong>de</strong><br />

distribución. Como resultado <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> restructura nuestras ventas se vieron afectadas durante 2002 y<br />

2003 pero en el último trimestre <strong>de</strong> 2003 y hasta 2007 se impulsaron <strong>la</strong>s ventas y los resultados operativos.<br />

Durante 2009, <strong>la</strong>s ventas <strong>de</strong> esta división incrementaron 0.6%, este crecimiento estuvo apoyado por <strong>la</strong><br />

reincorporación <strong>de</strong> varias publicaciones al catálogo así como por <strong>la</strong> venta <strong>de</strong> títulos especiales y artículos <strong>de</strong><br />

colección. Las ventas <strong>de</strong> Citem alcanzaron un 10.9% durante el 2010, impulsado en gran parte por un<br />

incremento en <strong>la</strong> venta <strong>de</strong> títulos especiales y artículos <strong>de</strong> colección re<strong>la</strong>cionado con <strong>la</strong> Copa Mundial,<br />

evento <strong>de</strong>portista que se llevó a cabo en junio <strong>de</strong> 2010 así como <strong>la</strong> incorporación <strong>de</strong> títulos más rentables en<br />

el catálogo. Así mismo, <strong>la</strong>s ventas <strong>de</strong> Citem alcanzaron un <strong>de</strong>cremento <strong>de</strong> 5.2% durante el 2011.<br />

Competidores.<br />

Productos Farmacéuticos.<br />

Nuestro principal competidor en el negocio <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong> productos farmacéuticos es Nadro,<br />

cuya actividad principal es simi<strong>la</strong>r a <strong>la</strong> <strong>de</strong> Grupo Casa Saba al ser un distribuidor nacional <strong>de</strong> productos<br />

farmacéuticos en México. De acuerdo con IMS Health, A. G. y nuestros estimados, en 2009, 2010 y 2011<br />

Grupo Casa Saba y Nadro distribuyeron cerca <strong>de</strong>l 50% <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> distribuidores mayoristas en México<br />

(esta cifra no incluye <strong>la</strong> venta <strong>de</strong> productos genéricos y simi<strong>la</strong>res). Casa Marzam, S.A. <strong>de</strong> C.V. es otro gran<br />

distribuidor <strong>de</strong> productos farmacéuticos semi-nacional y competidor <strong>de</strong> Grupo Casa Saba. De igual forma<br />

existen varios distribuidores regionales, algunos <strong>de</strong> los cuales son propietarios <strong>de</strong> farmacias.<br />

En <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> productos a gobierno, <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s gubernamentales adquieren productos a<br />

través <strong>de</strong> licitaciones en <strong>la</strong>s que participan tanto mayoristas como los <strong>la</strong>boratorios directamente. Dichas<br />

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